Deutsche Lufthansa Ausblick auf 2008 aus dem Geschäftsbericht

Hinweis: dies ist ein Auszug aus dem Geschäftsbericht des Unternehmens. finanzen.net übernimmt keine Gewährleistung für die Richtigkeit des Inhalts.

2007 war für Lufthansa ein hervorragendes Geschäftsjahr. Der Konzern ist auch weiterhin gut aufgestellt, um von dem Wachstum in der Luftverkehrsindustrie zu profi tieren und es für sich zu nutzen: • Unsere hohen Qualitätsstandards und Serviceansprüche demonstrieren unsere Kundenorientierung, • Eine hohe Kundenbindung und diversifizierte Einnahmenstruktur bieten Stabilität, • Unser Wachstum erfolgt fokussiert und mit klarem Anspruch auf Wertschaffung, • Wir setzen unser striktes Kostenmanagement fort und erhöhen die Flexibilität, • Unsere starke fi nanzielle Basis sowie ein bewährtes, systematisches Risikomanagement sichern das Wachstum ab; All dies sind wesentliche Faktoren, die den Kurs der Lufthansa stützen.

Die Herausforderungen durch hohe Ölpreise und Überkapazitäten sind uns bekannt. Signifikante Auswirkungen aus der US-Finanzkrise sind heute noch nicht erkennbar. Lufthansa hat jedoch Vorsorge getroffen und in den vergangenen Jahren sowohl in der Kostenstruktur als auch in den Wachstumsszenarien deutlich mehr Flexibilität aufgebaut. So können wir auf unerwartete Nachfrageschwankungen – in beide Richtungen – besser reagieren.

Alle Geschäftsfelder wollen ihren profitablen Wachstumskurs fortsetzen. Darüber hinaus haben wir mit unserer konzernweiten Initiative „Upgrade to Industry Leadership“ wichtige Maßnahmen und Projekte angestoßen, um unabhängig von den Rahmenbedingungen im Wettbewerb die Spitzenprofi tabilität zu erreichen. Diese Maßnahmen werden in den kommenden Jahren erst ihre volle Wirkung erzielen.

Sofern die Finanz- oder andere Krisen die prognostizierten Konjunkturerwartungen nicht signifikant dämpfen und die erhöhten Treibstoffpreise wie in den vergangenen Jahren kompensiert werden können, erwartet Lufthansa für das Geschäftsjahr 2008 eine weitere Steigerung des Umsatzes und operativen Ergebnisses. Auch für 2009 wird vor diesem Hintergrund eine weitere Umsatz- und Ergebnisverbesserung angestrebt.

Die Ergebnisverbesserungen werden sich auf die Finanzlage auswirken. Der Cashfl ow wird zunehmen und die Bilanzstruktur wird weiter gestärkt. Unsere erreichte Eigenkapitalquote von 30 Prozent wollen wir halten. Aufgrund des laufenden Flottenprogramms wird das Investitionsvolumen in den kommenden Jahren wieder ansteigen. Wie auch in der Vergangenheit werden wir jedoch in der Lage sein, die Investitionen überwiegend aus dem Cashflow zu finanzieren. In diesem Zusammenhang wird die Liquidität wieder zurückgeführt, unter Wahrung der strategischen Mindestliquidität von 2 Mrd. EUR. Wir setzen auch die Ausfinanzierung der Pensionsverbindlichkeiten fort, wodurch sich die Pensionsrückstellungen kontinuierlich reduzieren.

Der Luftverkehr zeichnet sich durch nachhaltiges Wachstum aus. Alle Geschäftsfelder des Lufthansa Konzerns sind in den wachsenden Märkten gut aufgestellt und vorbereitet, die sich hieraus ergebenden Chancen für sich zu nutzen. Auch strukturelle Veränderungen in der Luftfahrtindustrie, wie zum Beispiel durch eine weitere Konsolidierung, kann Lufthansa aufgrund ihrer finanziellen Stärke und Flexibilität aktiv nutzen. Der wertorientierte Ansatz sichert dabei eine profitable Gestaltung des Wachstums. Finanzielle und operative Flexibilität sind es auch, die dem Konzern eine Fähigkeit zur Ausrichtung an veränderten Marktbedingungen verleihen, die über die Möglichkeiten vieler Wettbewerber hinausgeht. Das bietet Stabilität und Sicherheit, unabhängig von kurzfristigen Einflüssen.

Die Aussichten der Lufthansa sind auch für die kommenden Jahre positiv: Die Wachstumsaussichten sind Die Herausforderungen in der Industrie werden zwar erwartungsgemäß zunehmen, doch geht hiermit eine stärkere Differenzierung der Marktteilnehmer einher. Hier versprechen wir uns weiterhin gute Entwicklungsmöglichkeiten. Unser Ziel einer weiteren Steigerung des operativen Ergebnisses gehen wir mit Nachdruck an. Und mit der Initiative „Upgrade to Industry Leadership“ wollen wir unsere Ertragskraft auch im Wettbewerbsvergleich nachhaltig steigern. Aus heutiger Sicht werden alle Geschäftsfelder zur profi tablen Entwicklung des Konzerns beitragen. Mit unserer starken Marke und soliden finanziellen Basis, unserer fokussierten Strategie und Kompetenz in Führung und Belegschaft sowie mit unserer Partnerfähigkeit sind wir gut aufgestellt. Dies und die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in den Geschäftsfeldern und dem Konzernportfolio untermauern unsere Aussage, dass die Aussichten für Lufthansa in den nächsten Jahren grundsätzlich sehr positiv sind.





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