Wir gehen jedoch davon aus, dass wir im Verlauf der nächsten zwei Jahre als Folge unserer Maßnahmen ein jährliches Einsparpotential von 1,5 bis 2 Millionen Euro in der PEHGruppe realisieren können. Sowohl im Vertrieb als auch im Service-Segment ergeben sich zudem durch die neue Struktur verbesserte Chancen, zusätzliche Einnahmen zu generieren. Wir sind zuversichtlich, dass wir uns 2013 und 2014 ausschließlich darauf konzentrieren können, die PEH voranzubringen. Die PEH ist bestmöglich aufgestellt, um ihr volles Potenzial künftig voll auszuschöpfen und besitzt die geeigneten Voraussetzungen, die erforderliche Größe, die Ressourcen und die Erfahrung, um planvoll durch Kooperationen und Zukäufe zu wachsen.

Update 15.05.2013: Die hohen Investitionen und die umfassenden Reformen besonders im vergangenen Jahr zahlen sich bereits heute aus. ''''''''''''''''Der Kraftakt hat sich gelohnt'''''''''''''''', erklärt der Vorstandsvorsitzende Martin Stürner. Die PEH ist nun optimal dafür gerüstet, von der fortschreitenden Konsolidierung in der Finanzbranche und dem anhaltenden Vertrauensverlust der Anleger in das traditionelle Bankensystem zu profitieren. ''''''''''''''''Der Start ins Jahr 2013 ist ein gelungener Auftakt'''''''''''''''' - Martin Stürner ist überzeugt, dass die bereits jetzt wirksamen positiven Effekte durch den Ausbau der PEH zum Multi-Manager-Finanzhaus noch deutlich an Schubkraft gewinnen werden. Vorstand und Geschäftsführung der PEH sind zuversichtlich, dass es dem Unternehmen auf dem eingeschlagenen Weg gelingen wird, zu seiner traditionell hohen Profitabilität zurückkehren.