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| revid. Gewinn Prognose |  |  | Analysten neutral, zuvor positiv (seit 13.02.2008) | Die Gewinnprognosen pro Aktie haben sich in den letzten 7 Wochen nicht wesentlich verändert (Veränderungen zwischen +1% bis -1% werden als neutral betrachtet). Das letzte signifikante Analystensignal war positiv und hat am 13.02.2008 bei einem Kurs von 30,27 eingesetzt. |
| Bewertung |  |  | Stark unterbewertet | Auf Basis des Wachstumspotentials und anderer Messwerte erscheint die Aktie stark unterbewertet. |
| relative 4 Wochen Performance | -1,66% |  | Unter Druck (versus DJ Stoxx 600)
 | Die relative "Underperformance" der letzten vier Wochen im Vergleich zum DJ Stoxx 600 beträgt -1,66. |
| mittelfristiger Markttrend |  |  | Negativer Markttrend seit dem 25.06.2008 | Der mittelfristige technische 40-Tage Trend ist seit dem 25.06.2008 negativ. Der bestätigte technische Trendwendepunkt (Tech Reverse + 1.75%) liegt bei 33,23. |
| Markt Kapitalisierung in Mrd. $ | 5,99 | | Grosser Marktwert | Mit einer Marktkapitalisierung von >$5 Mrd., ist HANNOVER RUECK ein hoch kapitalisierter Titel. |
| Wachstum / KGV | 1,05 | | 14,26% Discount relativ zur Wachstumserwartung | Ein "Verhältnis zwischen Wachstum plus geschätzte Dividende und Kurs-Gewinn Zahl" von über 0.9 weist auf einen Preisabschlag gegenüber dem normalen Preis für das Wachstumspotential hin, von in diesem Fall 14,26%. |
| KGV | 6,71 | | Erwartetes PE für 2010 | Der erwartete PE-Wert (Kurs-Gewinn-Verhältnis) gilt für das Jahr 2010 |
| langfristiges Wachstum | +1,29% | | Wachstum heute bis 2010 p.a. | Die durchschnittlichen jährlichen Wachstumsraten gelten für die Gewinne von heute bis 2010 |
| Anzahl der Analysten | 20 | | Starkes Analysteninteresse | In den zurückliegenden sieben Wochen haben durchschnittlich 20 Analysten eine Schätzung des Gewinns pro Aktie für diesen Titel abgegeben. |
| Dividenden Rendite | +5,75% | | Dividende durch Gewinn gut gedeckt | Für die während den nächsten 12 Monaten erwartete Dividende müssen voraussichtlich 38,54% des Gewinns verwendet werden. |
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