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| revid. Gewinn Prognose | | | Positive Analystenhaltung seit 27.01.2010 | Die Gewinnprognosen pro Aktie sind heute höher als vor sieben Wochen. Dieser positive Trend hat am 27.01.2010 bei einem Kurs von 32,91 eingesetzt. |
| Bewertung | | | Leicht unterbewertet | Auf Basis des Wachstumspotentials und anderer Messwerte erscheint die Aktie leicht unterbewertet. |
| relative 4 Wochen Performance | -5,36% | | Unter Druck (versus SP500)
| Die relative "Underperformance" der letzten vier Wochen im Vergleich zum SP500 beträgt -5,36. |
| mittelfristiger Markttrend | | | Neutraler Markttrend nach vorgängig (seit dem 17.08.2011 anhaltender) positiver Phase | Die Aktie wird in der Nähe ihres 40-Tage Durchschnitts gehandelt (in einer Bandbreite von +1.75% bis -1.75%). Zuvor unterlag der Wert einem positiven Trend und dies seit dem 17.08.2011. Der bestätigte technische Trendwendepunkt (Tech Reverse + 1.75%) liegt bei 43,98. |
| Markt Kapitalisierung in Mrd. $ | 38,45 | | Grosser Marktwert | Mit einer Marktkapitalisierung von >$5 Mrd., ist SOUTHERN CO.(THE) ein hoch kapitalisierter Titel. |
| Wachstum / KGV | 0,99 | | 9,24% Discount relativ zur Wachstumserwartung | Ein "Verhältnis zwischen Wachstum plus geschätzte Dividende und Kurs-Gewinn Zahl" von über 0.9 weist auf einen Preisabschlag gegenüber dem normalen Preis für das Wachstumspotential hin, von in diesem Fall 9,24%. |
| KGV | 14,39 | | Erwartetes PE für 2014 | Der erwartete PE-Wert (Kurs-Gewinn-Verhältnis) gilt für das Jahr 2014 |
| langfristiges Wachstum | +9,74% | | Wachstum heute bis 2014 p.a. | Die durchschnittlichen jährlichen Wachstumsraten gelten für die Gewinne von heute bis 2014 |
| Anzahl der Analysten | 16 | | Starkes Analysteninteresse | In den zurückliegenden sieben Wochen haben durchschnittlich 16 Analysten eine Schätzung des Gewinns pro Aktie für diesen Titel abgegeben. |
| Dividenden Rendite | +4,53% | | Dividende durch Gewinn gedeckt | Für die während den nächsten 12 Monaten erwartete Dividende müssen voraussichtlich 65,21% des Gewinns verwendet werden. |
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