Die Western Union Company (NYSE: WU) hat heute ihren Geschäftsbericht
für das dritte Quartal 2011 veröffentlicht.
Die finanziellen Höhepunkte des Quartals waren u. a.:
-
Erträge in Höhe von USD 1,4 Mrd. – verglichen mit dem dritten Quartal
des Vorjahres ein Zuwachs von 6 %
-
Währungsbereinigtes Ertragswachstum 5 % im Plus
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Gewinnspanne von 25,7 % bzw. 26,7 % ohne
Umstrukturierungsaufwendungen, verglichen mit 26,4 % bzw. 27,5 % ohne
Umstrukturierungsaufwendungen im Vorjahr. Im aktuellen Quartal sind
Kosten in Höhe von USD 5 Mio. angefallen, die mit der Übernahme von
Travelex Global Business Payments in Zusammenhang stehen
-
Gewinn je Aktie von USD 0,38 bzw. 0,40 ohne
Umstrukturierungsaufwendungen, verglichen mit dem Vorjahreswert von
USD 0,36 bzw. 0,37 ohne Umstrukturierungsaufwendungen
-
Die Mittelzuflüsse durch das operative Geschäft seit Jahresbeginn
beliefen sich auf USD 883 Mio.
-
Umstrukturierungsaufwendungen in Höhe von USD 14 Mio. bzw. 10 Mio.
nach Steuern, die im Zusammenhang mit organisatorischen
Umstrukturierungen und anderen Tätigkeiten stehen, die das Unternehmen
breits bekannt gemacht hatte.
Weitere Höhepunkte des Quartals waren u. a.:
-
Erträge durch das Consumer-to-Consumer-Geschäft (C2C) um 6 % erhöht
bzw. währungsbereinigt um 4 % bei einem Transaktionsplus von 5 %; C2C
machte 84 % der Einkünfte des Unternehmens aus
-
Einnahmeplus von 5 % bei einem Transaktionswachstum von 3 % für
die Region Europa, Nahost, Afrika und Südasien (EMEASA)
-
Anstieg der Einkünfte im amerikanischen Raum um 6 % bei 6 % mehr
Transaktionen
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Einnahmeplus im asiatisch-pazifischen Raum (APAC) um 11 % bei
einem Transaktionsplus von 7 %
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Gewinnspanne im C2C-Geschäft von 29,0 % verglichen mit 29,9 % im
Vorjahr
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Erträge von Global Business Payments um 7 % im Plus
-
Erträge durch Rechnungsdienste für Privatkunden um 2 % angestiegen
-
Erträge von Western Union Business Solutions (WUBS) um 30 %
angestiegen
-
Gewinnspanne von Global Business Payments bei 17,7 %, verglichen
mit 15,1 % im Vorjahr
-
Erträge über elektronische Zahlungswege stiegen um 40 %. Elektronische
Zahlungswege, zu denen westernunion.com, kontenbasierter
Zahlungsverkehr sowie mobile Geldüberweisungen gehören, machen 3 % der
gesamten Erträge des Unternehmens für das Quartal aus
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Über 1,2 Millionen aktive Prepaid-Karten, mit Verfügbarkeit im
Einzelhandel an fast 13.000 Standorten in den USA
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Zahl der Agenturstandorte auf 485.000 gestiegen
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Vertragliche Einigung über die Übernahme von Travelex Global Business
Payments (TGBP), einem der führenden auf internationalen
Zahlungsverkehr spezialisierten Dienstleister; dies führt zu einer
Festigung der Stellung des Unternehmens im Bereich
grenzüberschreitender Zahlungen zwischen Unternehmen, einem der
wichtigsten Wachstumsbereiche. Die Übernahme soll im vierten Quartal
abgewickelt werden, sobald alle aufsichtsbehördlichen Genehmigungen
eingeholt sind
-
Aktienrückkäufe in Höhe von USD 140 Mio. (9 Millionen Aktien zu einem
Durchschnittskurs von USD 16,18 je Aktie) und ausgewiesene Dividenden
in Höhe von USD 50 Mio. in diesem Quartal (die Dividenden wurden am 7.
Oktober ausgeschüttet)
Zusätzliche Statistiken
Zusätzliche wichtige Statistiken für das Quartal und zu zeitlichen
Trends können der nachfolgenden Tabelle entnommen werden.
Hikmet Ersek, Präsident und CEO von Western Union, erklärte:
"Unser Unternehmen beweist weiterhin Ausdauer – in all unseren wichtigen
Regionen und Geschäftsfeldern konnten wir ein Einnahmeplus verzeichnen.
Die Trends im Consumer-to-Consumer-Geschäft blieben konstant, die
Erträge durch Rechnungsdienste nahmen das zweite Quartal in Folge zu,
und bei den Zahlungsdiensten zwischen Unternehmen gab es ebenfalls
großartige Ergebnisse: Hier stiegen die Erträge um 30 % an. Wir sind auf
dem besten Weg, unseren Prognosen für Erträge und Gewinn je Aktie für
dieses Jahr gerecht zu werden."
Ersek fügte dem Folgendes hinzu: "Unsere strategischen Initiativen im
Bereich der elektronischen Zahlungsdienste fruchten weiterhin; in diesem
Quartal konnte bei den Erträgen ein Zuwachs von 40 % verzeichnet werden.
Wir bieten nun einen Überweisungsdienst über mehr als 30.000
Geldautomaten in Europa und Asien an, und über 70 Banken stehen mit uns
für kontenbasierten Zahlungsverkehr unter Vertrag. So konnten wir
zuletzt La Banque Postale in Frankreich als Partner gewinnen."
Ersek weiter: "In diesem Quartal gaben wir ebenfalls den Entwurf einer
neuen Struktur für die Geschäftseinheiten bekannt, die mit unseren
entscheidenden Wachstumsstrategien kompatibel sind. Global Consumer
Financial Services besteht aus unseren zentralen
Zahlungsverkehrsdienstleistungen und Zahlungsdiensten für Privatkunden
und macht derzeit den Großteil der Erträge des Unternehmens aus. Western
Union Business Solutions umfasst unsere bestehenden Zahlungsdienste
zwischen Unternehmen, deren Umfang sich mit der Übernahme von Travelex
Global Business Payments verdreifachen wird. Western Union Ventures wird
sich auf die Entwicklung neuer Serviceangebote konzentrieren, die für
eine stärkere Kundenbindung zu Bestandskunden und Neukunden sorgen
werden. Aktuell zählen zu Ventures Westernunion.com, Prepaid-Dienste und
mobiler Geldtransfer, weitere Dienste befinden sich jedoch in Planung
und werden im Laufe der Zeit eingeführt. Die Geschäftseinheiten sind nun
positioniert, und wir sind sehr gespannt auf die langfristigen Chancen,
die in jedem dieser Geschäftsfelder bestehen."
Prognose 2011
Das Unternehmen bestätigt seine Ertragsprognose vom 26. Juli für das
gesamte Jahr 2011 und hat die Prognose für den Gewinn je Aktie nach oben
korrigiert – sie befindet sich nun am oberen Ende des vorherigen
Spektrums. Das Unternehmen rechnet mit den folgenden Ergebnissen für das
gesamte Jahr 2011:
Erträge
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Währungsbereinigtes Ertragswachstum im Bereich von +4 bis +5 %
-
Ertragswachstum nach GAAP um 1 % höher als nach Währungsbereinigung
In der Prognose für 2011 sind die umsatzrelevanten Auswirkungen durch
die Übernahme von TGBP noch nicht berücksichtigt, die voraussichtlich im
vierten Quartal abgewickelt wird.
Gewinn je Aktie
-
Gewinn je Aktie nach GAAP von USD 1,50 bis 1,53 (zuvor USD 1,48 bis
1,53)
-
Gewinn je Aktie ohne Berücksichtigung der
Umstrukturierungsaufwendungen in Höhe von USD 1,55 bis 1,58)
In dieses Wertespektrum für den Gewinn je Aktie ist ein Abzug von USD
0,02 für die Kosten der Übernahme von TGBP eingerechnet.
Gewinnspannen
Die Gewinnspanne des Unternehmens nach GAAP wird weiterhin auf einen
Wert zwischen 25 % und 25,5 % bzw. zwischen 26 % und 26,5 % ohne
Umstrukturierungsaufwendungen angesetzt. Auf währungsbereinigter Basis
und ohne Berücksichtigung der Umstrukturierungsaufwendungen
prognostiziert das Unternehmen eine Gewinnspanne von 26,5 % bis 27 % für
das gesamte Jahr, die negativen Auswirkungen der Kosten für die
Übernahme von TGBP mit inbegriffen. Dies steht einer Gewinnspanne von
26,2 % ohne Umstrukturierungsaufwendungen für das Jahr 2010 gegenüber.
Mittelzuflüsse aus der Geschäftstätigkeit
Das Unternehmen rechnet weiterhin damit, dass die Mittelzuflüsse aus der
Geschäftstätigkeit nach GAAP, den in den USA als "gute
Buchführungspraxis" bekannten Prinzipien, am unteren Ende des
Wertspektrums von USD 1,2 bis 1,3 Mrd. sein werden.
Nicht GAAP-konforme Kennzahlen
Western Union führt bestimmte Kennzahlen auf, die nicht konform mit GAAP
sind, da die Geschäftsleitung der Auffassung ist, dass jene Kennzahlen
wertvolle weiterführende Informationen ergänzend zu den GAAP-Kennzahlen
liefern und einen Vergleich sowie eine konsistente Betrachtung gegenüber
vorherigen Abrechnungsperioden möglich machen. Diese
nicht-GAAP-konformen Kennzahlen enthalten Ertragsveränderungen auf
währungsbereinigter Basis, die Gewinnspanne und den Gewinn je Aktie ohne
Berücksichtigung der Umstrukturierungsaufwendungen, Ertragsveränderungen
im Consumer-to-Consumer-Geschäft auf währungsbereinigter Basis, die
währungsbereinigten Ertragsaussichten für 2011, die Prognose für die
Gewinnspanne auf währungsbereinigter Basis und unter Berücksichtigung
der Umstrukturierungsaufwendungen, die Prognose für den Gewinn je Aktie
2011 unter Berücksichtigung der Umstrukturierungsaufwendungen sowie
ergänzende Messungen, die der beiliegenden Tabelle zu entnehmen sind.
Überleitungsrechnungen zwischen nicht GAAP-konformen Kennzahlen und
vergleichbaren GAAP-Kennzahlen sind den beiliegenden Anhängen zu
entnehmen und im Abschnitt "Investor Relations" auf der Website des
Unternehmens unter www.westernunion.com
einsehbar.
Umstrukturierung
Die Umstrukturierungskosten von Western Union im dritten Quartal, die
durch zuvor angekündigte Maßnahmen entstanden sind, beliefen sich auf
USD 14 Mio. Die Dienstleistungskosten beliefen sich auf ca. USD 3 Mio.
und die Verkaufs-, Verwaltungs- und Allgemeinkosten auf USD 11 Mio. Im
dritten Quartal 2010 sind dem Unternehmen Umstrukturierungskosten in
Höhe von USD 14 Mio. entstanden.
2010 beliefen sich bei Western Union die Kosten für Umstrukturierungen,
die durch zuvor angekündigte Maßnahmen entstanden sind, auf insgesamt
USD 60 Mio. Die Dienstleistungskosten beliefen sich auf ca. USD 15 Mio.
und die Verkaufs-, Verwaltungs- und Allgemeinkosten auf USD 45 Mio.
Das Unternehmen hat 2011 insgesamt USD 47 Mio. an
Umstrukturierungskosten ausgewiesen. Die Umstrukturierungsaufwendungen
entstanden in erster Linie durch Änderungen an der
Organisationsstruktur, die Geschäftsprozesse vereinfachen, die
Entscheidungsfindung näher am Markt ausrichten und eine
Effizienzsteigerung im operativen Geschäft bewirken sollen. Das
Unternehmen realisierte durch die Initiativen Einsparungen in Höhe von
USD 8 Mio. vor Steuern im Jahre 2010 und rechnet für 2011 mit
Einsparungen von ungefähr USD 55 Mio. sowie USD 70 Mio. ab 2012 auf das
Jahr hochgerechnet. Die Umstrukturierungsaufwendungen sind im
Betriebsergebnis der einzelnen Geschäftsfelder nicht berücksichtigt.
Zu den Umstrukturierungsaufwendungen zählen Abfindungen, Outplacement
(Arbeitsplatzverlagerungen) und weitere damit verbundene
Arbeitgeberleistungen; Betriebsstilllegungen und die Migration von
IT-Infrastruktur; weitere Kosten, die mit der Umschichtung diverser
Arbeitsabläufe in neue oder bestehende Unternehmensbereiche an
Drittunternehmen in Zusammenhang stehen, hierzu gehören auch Kosten für
Einstellungen, Ausbildung, Verlegungen, Dienstreisen und Vergütungen.
Ebenfalls in den Kosten für Betriebsstilllegungen enthalten sind
zahlungsunwirksame Aufwendungen im Zusammenhang mit Abschreibungen von
Anlagevermögen und Mietereinbauten und der Beschleunigung von
Abschreibungsprozessen.
Zum Ende des dritten Quartals 2011 sind alle Umstrukturierungsmaßnahmen,
die mit jenen zuvor angekündigten Programmen in Verbindung stehen,
abgeschlossen und alle Aufwendungen im Zusammenhang mit der
Umstrukturierung ausgewiesen worden.
Währungen
Bei den währungsbereinigten Zahlen wird vorausgesetzt, dass Erträge und
Aufwendungen im Ausland von der Fremdwährung in US-Dollar vor
Währungssicherungeschäften zu Kursen umgerechnet werden, die konsistent
mit den Kursen des Vorjahres sind. Bei den Zahlen auf
währungsbereinigter Basis wird ebenfalls vorausgesetzt, dass alle
eventuellen Gewinne bzw. Verluste vor Währungssicherungsgeschäften, die
aufgrund von Wechselkursschwankungen zwischen Fremdwährungen und dem
US-Dollar entstanden sind, konsistent mit dem Vorjahr sind. Bei den
Kennzahlen wird ebenfalls davon ausgegangen, dass die Auswirkungen von
Kursschwankungen bei Fremdwährungsderivaten, die nicht als
Währungssicherungsgeschäfte gelten, und der Teil des Fair Value, der von
der Messung der Effektivität für diejenigen Geschäfte, die als
Sicherungsgeschäfte gelten, ausgenommen ist, konsistent mit dem Vorjahr
sind.
Telefonkonferenz der Investoren und Analysten
und Folienpräsentation
Das Unternehmen organisiert heute für 16.30 Uhr EST (22:30 Uhr MEZ) eine
Telefonkonferenz und einen Webcast mit Folien. Um der Konferenz live am
Telefon beizuwohnen, wählen Sie bitte 866-783-2140 (innerhalb der USA)
beziehungsweise +1-857-350-1599 (außerhalb der USA) zehn Minuten vor
Konferenzbeginn. Der Zugangscode lautet 20106214.
Die Telefonkonferenz kann als Webcast inklusive der dazugehörigen Folien
unter http://ir.westernunion.com
verfolgt werden. Für die Veranstaltung ist eine Registrierung
erforderlich. Registrieren Sie sich daher bitte spätestens fünf Minuten
vor der geplanten Anfangszeit.
Eine Aufzeichnung der Konferenz kann etwa zwei Stunden nach ihrem Ende
bis zum 1. November 2011 unter 888-286-8010 (innerhalb der USA) bzw. +1
617-801-6888 (außerhalb der USA) abgerufen werden. Der Zugangscode
lautet 71319402. Eine Aufnahme des Webcast steht im selben Zeitraum
unter http://ir.westernunion.com
zur Verfügung.
Hinweis: Alle Aussagen von Vertretern von Western Union bei dieser
Konferenz sind Eigentum von Western Union und unterliegen dem
Urheberschutz. Abgesehen von der Wiederholung ist eine Aufzeichnung,
Wiedergabe oder Weitergabe von Abschriften dieser Konferenz nicht
gestattet.
Um der Konferenz live am Telefon beizuwohnen, wählen Sie bitte
866-783-2140 (innerhalb der USA) beziehungsweise +1 857-350-1599
(außerhalb der USA) zehn Minuten vor Konferenzbeginn. Der Zugangscode
lautet 20106214.
Safe-Harbor-Erklärung zu zukunftsgerichteten
Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Aussagen, die
zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation
Reform Act von 1995 darstellen. Diese Aussagen stellen keine
Gewährleistung für zukünftige Leistungen dar und unterliegen bestimmten
Risiken, Unsicherheiten und Annahmen, die sich schwer vorhersagen
lassen. Die tatsächlichen Ereignisse und Ergebnisse können wesentlich
von den in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten oder
implizierten Ergebnissen abweichen. Wörter wie "erwartet",
"beabsichtigt", "erhofft", "glaubt", "schätzt", "plant",
"prognostiziert" und ähnliche Ausdrücke bzw. zukunftsgerichtete oder
konditionale Verben wie "wird", "sollte", "würde" und "könnte" können
solche zukunftsgerichteten Aussagen kennzeichnen. Der Leser dieser
Pressemitteilung der Western Union Company (das "Unternehmen", "Western
Union", "wir", "unser(e)" oder "uns") sollte sich nicht ausschließlich
auf die zukunftsgerichteten Aussagen verlassen und alle unsicheren
Faktoren und Risiken abwägen, die unter "Risikofaktoren" und im gesamten
Jahresbericht auf Form 10-K für das am 31. Dezember abgelaufene
Geschäftsjahr 2010 aufgeführt sind. Die Aussagen widerspiegeln lediglich
den Stand der Dinge zum Zeitpunkt der Pressemitteilung, und das
Unternehmen ist nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete Aussagen zu
aktualisieren.
Zu den möglichen Ereignissen oder Faktoren, die dazu führen können, dass
die Ergebnisse oder Leistungen erheblich von unseren zukunftsgerichteten
Aussagen abweichen, gehören unter anderem: Änderungen der
Einwanderungsgesetze, -muster und anderer Faktoren im Zusammenhang mit
Migranten; unsere Fähigkeit, unsere Technologien als Reaktion auf sich
ändernde Branchen- und Verbraucherbedürfnisse oder -trends anzupassen;
unser Versäumnis, neue Produkte, Leistungen und Verbesserungen zu
entwickeln und einzuführen sowie Marktakzeptanz für diese Produkte zu
gewinnen; unser Versäumnis oder das Versäumnis unserer Vertriebspartner
oder Untervertriebspartner, unsere Geschäfts- und Technologiestandards
und Vertragsanforderungen oder geltende Gesetze und Vorschriften
einzuhalten, insbesondere Gesetze gegen Geldwäsche,
Terrorismusfinanzierung und wettbewerbswidriges Verhalten und/oder
geänderte Auslegungen hinsichtlich der Bestimmungen oder der
Durchsetzung dieser Gesetze; die Auswirkungen der Dodd-Frank Wall Street
Reform und des Consumer Protection Act sowie der darin enthaltenen
Richtlinien auf unsere Geschäfte; Änderungen US-amerikanischer oder
ausländischer Gesetze, Regelungen und Verordnungen, einschließlich des
Internal Revenue Code, sowie dessen behördlicher oder rechtlicher
Auslegungen; Änderungen der allgemeinen Wirtschaftslage und der
Wirtschaftslage in den Regionen und Branchen, in denen wir tätig sind;
die politische Lage und damit im Zusammenhang stehende Aktivitäten in
den Vereinigten Staaten und im Ausland, die unsere Geschäfte und die
Wirtschaftslage insgesamt möglicherweise negativ beeinflussen;
Unterbrechung der Beziehungen der US-Regierung zu Ländern, in denen wir
wichtige Vertriebspartnerverträge unterhalten oder derzeit abschließen;
Fusionen, Übernahmen sowie die Eingliederung von übernommenen
Unternehmen und Technologien in unser Unternehmen und die Realisierung
von finanziellem Nutzen, der im Zuge jener Übernahmen erwartet wird;
Veränderungen der Wechselkurse und die mangelnde Handhabung der sich
daraus ergebenden Erfordernisse, darunter die Auswirkungen der
Regulierung von Wechselkursbandbreiten auf Geldüberweisungen und
Zahlungstransaktionen; unsere Fähigkeit, steuerliche Angelegenheiten mit
dem Internal Revenue Service (US-Steuerbehörde) und anderen
Steuerbehörden im Einklang mit unseren Rücklagen zu klären; das
Versäumnis, der Vergleichsvereinbarung mit dem Staat Arizona zu
entsprechen; Verbindlichkeiten und unerwartete Entwicklungen infolge von
Rechtsstreitigkeiten, behördlichen Untersuchungen und ähnlichen
Geschehnissen, darunter Kosten, Aufwendungen, Vergleiche und Urteile;
Fusionen, Übernahmen und die Einbindung übernommener Unternehmen und
Technologien in unser Unternehmen und die Umsetzung der von diesen
Übernahmen erwarteten finanziellen Vorteile; Wechselkursveränderungen
und unser Versäumnis, angemessen darauf zu reagieren, hierzu auch die
Auswirkungen von Regulierungen von Fremdwährungsspreads im
Zahlungsverkehr; das Versäumnis, ausreichende Mengen oder Arten des
vorgeschriebenen Eigenkapitals bereitzuhalten, um den sich verändernden
Anforderungen unserer Regulierer weltweit gerecht zu werden; ein
nachlassendes Vertrauen der Konsumenten und Kunden in unser Unternehmen
bzw. in Geldtransferanbieter im Allgemeinen; unser Versäumnis, mit
Kredit- und Betrugsrisiken von Seiten unserer Vertriebspartner, Kunden
und Konsumenten bzw. mit der Nichterfüllung durch unsere Banken,
Kreditgeber, andere Finanzdienstleister und Versicherer umzugehen;
schwerwiegende Verletzungen der Sicherheit oder Störungen unserer
Systeme; unsere Fähigkeit, qualifizierte Schlüsselkräfte zu gewinnen und
an uns zu binden und unsere Mitarbeiter erfolgreich zu führen; unsere
Fähigkeit, unser Vertriebsnetz und unsere Geschäftsbeziehungen zu
Konditionen aufrechtzuerhalten, die den aktuellen oder sogar günstigeren
Bedingungen entsprechen; unser Versäumnis, Vertriebspartnerverträge
planmäßig abzuschließen; ungünstige Bewertungen seitens
Bonitäts-Rating-Agenturen; unser Versäumnis, einen effizienten
Wettbewerb in der Geldtransferbranche im Hinblick auf weltweit
operierende Anbieter sowie Nischenanbieter von
Geldtransferdienstleistern, Banken und andere Anbieter von
Geldüberweisungsdienstleistungen, darunter Telekommunikationsanbieter,
Kartenvereinigungen, Kartenzahlungsanbieter, Elektronik- und
Internetanbieter zu führen; unsere Fähigkeit, unsere Marken und unser
sonstiges geistiges Eigentum zu schützen; unser Versäumnis, angemessene
Maßnahmen in Bezug auf Patentschutz und Patenthaftung in Verbindung mit
sich ständig verändernden rechtlichen Rahmenbedingungen für den Schutz
geistigen Eigentums zu ergreifen; die Einstellung verschiedener, von
Drittanbietern bereitgestellter Dienstleistungen; nachteilige
Veränderungen und Volatilität der Kapitalmärkte und andere
Gegebenheiten, die unsere Liquidität, die Liquidität unserer
Vertriebspartner oder Kunden oder den Wert unserer Investitionen oder
der an uns zahlbaren Beträge bzw. unsere Möglichkeit, diese
zurückzuerlangen, beeinflussen; die Entscheidung, Bereiche zu
verkleinern, zu verkaufen oder zu schließen oder Geschäftstätigkeiten
von einem Standort an einen anderen Standort oder an Dritte zu
übertragen, insbesondere Übertragungen von den USA in andere Länder;
Änderungen der Branchenstandards mit Auswirkungen auf unser Unternehmen;
Änderungen der Buchhaltungsstandards, -vorschriften und -auslegungen;
deutlich langsameres Wachstum bzw. Rückgänge auf dem Geldverkehrsmarkt
und auf anderen Märkten, auf denen wir tätig sind; negative Konsequenzen
unserer Ausgliederung aus der First Data Corporation; die Entscheidung,
unsere Angebotsmischung zu verändern; Katastrophen sowie die Fähigkeit
des Managements, diese und andere Risiken zu erkennen und ihnen zu
begegnen.
Über Western Union
Die Western Union Company (NYSE: WU) ist ein führender Anbieter im
Bereich weltweiter Zahlungsdienste. Gemeinsam mit den Zahlungsdiensten
unter den Marken Vigo, Orlandi Valuta, Pago Facil und Western Union
Business Solutions bietet Western Union Privatkunden und Unternehmen die
Möglichkeit, schnell, bequem und zuverlässig weltweit Geld zu versenden
und zu empfangen, Zahlungen zu veranlassen und Zahlungsanweisungen zu
erwerben. Dienstleistungen, die zu den Marken von Western Union, Vigo
und Orlandi Valuta gehören, werden über ein kombiniertes Netzwerk von
ca. 485.000 Vertriebsstandorten in 200 Ländern und Gebieten angeboten.
Im Jahr 2010 wickelte die Western Union Company 214 Millionen
Consumer-to-Consumer-Transaktionen weltweit mit einer
Kapitalsummenbewegung von USD 76 Mrd. sowie 405 Millionen geschäftliche
Zahlungen ab. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.westernunion.com.
WU-F, WU-G
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DIE WESTERN UNION COMPANY
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WICHTIGE STATISTIKEN
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(ungeprüft)
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Anmerkungen*
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3. Quartal 2010
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4. Quartal 2010
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Geschäftsjahr 2010
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1. Quartal 2011
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2. Quartal 2011
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3. Quartal 2011
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Bisheriger Jahresverlauf zum 3. Quartal 2011
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Konsolidierte Kennzahlen
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Konsolidierte Erträge (nach GAAP) – Veränderung zum Vorjahr in
Prozent
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1 %
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3 %
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2 %
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4 %
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7 %
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6 %
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6 %
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Konsolidierte Erträge (währungsbereinigt) – Veränderung zum Vorjahr
in %
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a
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3 %
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5 %
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3 %
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4 %
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5 %
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5 %
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5 %
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Standorte Vertriebspartner
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435.000
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445.000
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445.000
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455.000
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470.000
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485.000
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485.000
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Geschäftsfeld Consumer-to-Consumer
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Erträge (nach GAAP) – Veränderung zum Vorjahr in %
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1 %
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3 %
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2 %
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5 %
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8 %
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6 %
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6 %
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Konsolidierte Erträge (währungsbereinigt) – Veränderung zum Vorjahr
in %
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d
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|
3 %
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|
5 %
|
|
|
3 %
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5 %
|
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|
5 %
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4 %
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|
5 %
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Gewinnspanne
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29,9 %
|
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|
27,0 %
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|
28,4 %
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|
|
28,6 %
|
|
|
|
28,6 %
|
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|
29,0 %
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|
28,7 %
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Transaktionen – (in Mio.)
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54,91
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56,17
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213,74
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52,84
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56,31
|
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57,64
|
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166,79
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Transaktionen – Veränderung zum Vorjahr in %
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10 %
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9 %
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|
9 %
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7 %
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|
6 %
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|
5 %
|
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|
|
|
6 %
|
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Gesamtkapital (in Mrd. USD)
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19,5
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|
20,0
|
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|
75,8
|
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|
19,0
|
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|
20,6
|
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21,1
|
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|
60,7
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Kapital je Transaktion (in USD)
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355
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356
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|
355
|
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360
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365
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366
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364
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Kapital je Transaktion – Veränderung zum Vorjahr in %
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|
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(4) %
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|
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(3) %
|
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(2) %
|
|
|
1 %
|
|
|
|
4 %
|
|
|
3 %
|
|
|
|
|
3 %
|
|
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|
Kapital je Transaktion (währungsbereinigt) – Veränderung zum Vorjahr
in %
|
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|
|
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(3) %
|
|
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(1) %
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(2) %
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1 %
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0 %
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0 %
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0 %
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|
Kapital grenzüberschreitend (in Mrd. USD)
|
|
|
|
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|
17,6
|
|
|
18,1
|
|
|
68,6
|
|
|
17,1
|
|
|
|
18,6
|
|
|
19,0
|
|
|
|
|
54,7
|
|
|
|
Kapital grenzüberschreitend – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
|
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|
4 %
|
|
|
6 %
|
|
|
6 %
|
|
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7 %
|
|
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|
10 %
|
|
|
8 %
|
|
|
|
|
8 %
|
|
|
|
Kapital grenzüberschreitend (währungsbereinigt) – Veränderung zum
Vorjahr in %
|
|
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f
|
|
|
|
6 %
|
|
|
7 %
|
|
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6 %
|
|
|
6 %
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|
6 %
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5 %
|
|
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|
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6 %
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|
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|
|
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|
Erträge international (nach GAAP) – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
m
|
|
|
|
2 %
|
|
|
3 %
|
|
|
3 %
|
|
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5 %
|
|
|
|
8 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
|
6 %
|
|
|
|
Erträge international (währungsbereinigt) – Veränderung zum Vorjahr
in %
|
|
|
g, m
|
|
|
|
4 %
|
|
|
5 %
|
|
|
4 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
5 %
|
|
|
4 %
|
|
|
|
|
4 %
|
|
|
|
Internationale Transaktionen – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
m
|
|
|
|
7 %
|
|
|
8 %
|
|
|
8 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
5 %
|
|
|
4 %
|
|
|
|
|
5 %
|
|
|
|
Kapital international je Transaktion (in USD)
|
|
|
m
|
|
|
|
384
|
|
|
386
|
|
|
382
|
|
|
390
|
|
|
|
399
|
|
|
401
|
|
|
|
|
397
|
|
|
|
Kapital international je Transaktion – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
m
|
|
|
|
(3) %
|
|
|
(1) %
|
|
|
(1) %
|
|
|
2 %
|
|
|
|
6 %
|
|
|
4 %
|
|
|
|
|
4 %
|
|
|
|
Kapital international je Transaktion (währungsbereinigt) –
Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
h, m
|
|
|
|
(1) %
|
|
|
1 %
|
|
|
(1) %
|
|
|
2 %
|
|
|
|
1 %
|
|
|
1 %
|
|
|
|
|
1 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Internationale Erträge ausgenommen derer mit Ursprung in den USA
(nach GAAP) – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
n
|
|
|
|
1 %
|
|
|
3 %
|
|
|
3 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
10 %
|
|
|
6 %
|
|
|
|
|
7 %
|
|
|
|
Internationale Erträge ausgenommen derer mit Ursprung in den USA
(währungsbereinigt) – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
i, n
|
|
|
|
4 %
|
|
|
5 %
|
|
|
4 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
5 %
|
|
|
4 %
|
|
|
|
|
5 %
|
|
|
|
Internationale Transaktionen ausgenommen derer mit Ursprung in den
USA – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
n
|
|
|
|
7 %
|
|
|
8 %
|
|
|
8 %
|
|
|
6 %
|
|
|
|
6 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
|
6 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge EMEASA – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
o, p
|
|
|
|
(2) %
|
|
|
(1) %
|
|
|
0 %
|
|
|
2 %
|
|
|
|
8 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
|
5 %
|
|
|
|
Transaktionen EMEASA – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
o, p
|
|
|
|
5 %
|
|
|
6 %
|
|
|
5 %
|
|
|
4 %
|
|
|
|
4 %
|
|
|
3 %
|
|
|
|
|
4 %
|
|
|
|
Gewinnspanne EMEASA**
|
|
|
o, p
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,4 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge Indien – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
q
|
|
|
|
2 %
|
|
|
8 %
|
|
|
5 %
|
|
|
8 %
|
|
|
|
11 %
|
|
|
13 %
|
|
|
|
|
11 %
|
|
|
|
Transaktionen Indien – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
q
|
|
|
|
2 %
|
|
|
6 %
|
|
|
4 %
|
|
|
6 %
|
|
|
|
8 %
|
|
|
11 %
|
|
|
|
|
8 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge amerikanischer Raum – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
o, r
|
|
|
|
2 %
|
|
|
7 %
|
|
|
2 %
|
|
|
6 %
|
|
|
|
5 %
|
|
|
6 %
|
|
|
|
|
6 %
|
|
|
|
Transaktionen amerikanischer Raum – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
o, r
|
|
|
|
13 %
|
|
|
11 %
|
|
|
11 %
|
|
|
8 %
|
|
|
|
7 %
|
|
|
6 %
|
|
|
|
|
7 %
|
|
|
|
Gewinnspanne amerikanischer Raum**
|
|
|
o, r
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,2 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge Inland – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
s
|
|
|
|
(6) %
|
|
|
7 %
|
|
|
(6) %
|
|
|
8 %
|
|
|
|
9 %
|
|
|
9 %
|
|
|
|
|
8 %
|
|
|
|
Transaktionen Inland – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
s
|
|
|
|
35 %
|
|
|
29 %
|
|
|
28 %
|
|
|
21 %
|
|
|
|
19 %
|
|
|
14 %
|
|
|
|
|
18 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge Mexiko – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
t
|
|
|
|
(1) %
|
|
|
3 %
|
|
|
0 %
|
|
|
1 %
|
|
|
|
1 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
|
2 %
|
|
|
|
Transaktionen Mexiko – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
t
|
|
|
|
2 %
|
|
|
3 %
|
|
|
2 %
|
|
|
1 %
|
|
|
|
(1) %
|
|
|
2 %
|
|
|
|
|
0 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge APAC – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
o, u
|
|
|
|
12 %
|
|
|
14 %
|
|
|
13 %
|
|
|
14 %
|
|
|
|
16 %
|
|
|
11 %
|
|
|
|
|
13 %
|
|
|
|
Transaktionen APAC – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
o, u
|
|
|
|
15 %
|
|
|
14 %
|
|
|
14 %
|
|
|
11 %
|
|
|
|
12 %
|
|
|
7 %
|
|
|
|
|
10 %
|
|
|
|
Gewinnspanne APAC**
|
|
|
o, u
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,7 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge China – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
v
|
|
|
|
6 %
|
|
|
6 %
|
|
|
10 %
|
|
|
12 %
|
|
|
|
13 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
|
10 %
|
|
|
|
Transaktionen China – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
v
|
|
|
|
6 %
|
|
|
7 %
|
|
|
7 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
7 %
|
|
|
4 %
|
|
|
|
|
6 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge elektronischer Zahlungsverkehr – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
w
|
|
|
|
10 %
|
|
|
19 %
|
|
|
14 %
|
|
|
24 %
|
|
|
|
39 %
|
|
|
40 %
|
|
|
|
|
34 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsfeld Global Business Payments
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
|
|
|
|
5 %
|
|
|
0 %
|
|
|
4 %
|
|
|
0 %
|
|
|
|
4 %
|
|
|
7 %
|
|
|
|
|
4 %
|
|
|
|
Gewinnspanne
|
|
|
|
|
|
|
15,1 %
|
|
|
13,3 %
|
|
|
17,0 %
|
|
|
16,5 %
|
|
|
|
19,9 %
|
|
|
17,7 %
|
|
|
|
|
18,0 %
|
|
|
|
Transaktionen – in Mio.
|
|
|
|
|
|
|
103,4
|
|
|
105,3
|
|
|
404,9
|
|
|
105,9
|
|
|
|
105,6
|
|
|
108,0
|
|
|
|
|
319,5
|
|
|
|
Transaktionen – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
|
|
|
|
(2) %
|
|
|
6 %
|
|
|
(2) %
|
|
|
8 %
|
|
|
|
8 %
|
|
|
4 %
|
|
|
|
|
7 %
|
|
|
|
Erträge Rechnungsdienste – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
x
|
|
|
|
(7) %
|
|
|
(5) %
|
|
|
(8) %
|
|
|
(2) %
|
|
|
|
2 %
|
|
|
2 %
|
|
|
|
|
1 %
|
|
|
|
Erträge Business Solutions – Veränderung zum Vorjahr in %
|
|
|
y
|
|
|
|
keine Angabe
|
|
|
32 %
|
|
|
keine Angabe
|
|
|
13 %
|
|
|
|
14 %
|
|
|
30 %
|
|
|
|
|
19 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% der gesamten Erträge des Unternehmens
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge Geschäftsfeld Consumer-to-Consumer
|
|
|
|
|
|
|
85 %
|
|
|
85 %
|
|
|
84 %
|
|
|
84 %
|
|
|
|
84 %
|
|
|
84 %
|
|
|
|
|
84 %
|
|
|
|
Erträge EMEASA
|
|
|
o, p
|
|
|
|
44 %
|
|
|
44 %
|
|
|
44 %
|
|
|
43 %
|
|
|
|
43 %
|
|
|
44 %
|
|
|
|
|
43 %
|
|
|
|
Erträge Amerika
|
|
|
o, r
|
|
|
|
32 %
|
|
|
32 %
|
|
|
31 %
|
|
|
32 %
|
|
|
|
32 %
|
|
|
31 %
|
|
|
|
|
32 %
|
|
|
|
Erträge APAC
|
|
|
o, u
|
|
|
|
9 %
|
|
|
9 %
|
|
|
9 %
|
|
|
9 %
|
|
|
|
9 %
|
|
|
9 %
|
|
|
|
|
9 %
|
|
|
|
Erträge Mexiko
|
|
|
t
|
|
|
|
6 %
|
|
|
5 %
|
|
|
6 %
|
|
|
5 %
|
|
|
|
6 %
|
|
|
6 %
|
|
|
|
|
6 %
|
|
|
|
Erträge Indien & China
|
|
|
z
|
|
|
|
7 %
|
|
|
7 %
|
|
|
7 %
|
|
|
8 %
|
|
|
|
8 %
|
|
|
8 %
|
|
|
|
|
8 %
|
|
|
|
Erträge elektronischer Zahlungsverkehr
|
|
|
w
|
|
|
|
2 %
|
|
|
2 %
|
|
|
2 %
|
|
|
3 %
|
|
|
|
3 %
|
|
|
3 %
|
|
|
|
|
3 %
|
|
|
|
Erträge Geschäftsfeld Global Business Payments
|
|
|
|
|
|
|
13 %
|
|
|
13 %
|
|
|
14 %
|
|
|
14 %
|
|
|
|
14 %
|
|
|
14 %
|
|
|
|
|
14 %
|
|
|
|
Erträge Rechnungsdienste
|
|
|
x
|
|
|
|
11 %
|
|
|
11 %
|
|
|
12 %
|
|
|
12 %
|
|
|
|
12 %
|
|
|
12 %
|
|
|
|
|
12 %
|
|
|
|
Erträge Business Solutions
|
|
|
y
|
|
|
|
2 %
|
|
|
2 %
|
|
|
2 %
|
|
|
2 %
|
|
|
|
2 %
|
|
|
2 %
|
|
|
|
|
2 %
|
|
|
|
Erträge Prepaid
|
|
|
aa
|
|
|
|
1 %
|
|
|
0 %
|
|
|
0 %
|
|
|
1 %
|
|
|
|
1 %
|
|
|
1 %
|
|
|
|
|
1 %
|
|
|
|
Marketingaufwand
|
|
|
bb
|
|
|
|
3,7 %
|
|
|
5,0 %
|
|
|
4,1 %
|
|
|
3,4 %
|
|
|
|
4,1 %
|
|
|
4,5 %
|
|
|
|
|
4,0 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Die entsprechenden Hinweise und die Überleitungsrechnungen für die
nicht GAAP-konformen Messungen befinden sich auf Seite 13 dieser
Pressemitteilung.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
**
|
Die Gewinnspannen für die jeweiligen Regionen werden ausschließlich
auf annualisierter Basis bereitgestellt.
|
|
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ZUSAMMENGEFASSTE KONSOLIDIERTE GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
|
|
(Ungeprüft)
|
|
(in Millionen, außer Beträge je Aktie)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dreimonatszeitraum bis
|
|
|
Neunmonatszeitraum bis
|
|
|
|
30. September
|
|
|
30. September
|
|
|
|
2011
|
|
|
|
2010
|
|
|
|
Veränderung
|
|
|
2011
|
|
|
|
2010
|
|
|
|
Veränderung
|
|
Erträge:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transaktionsgebühren
|
|
$
|
1.083,2
|
|
|
|
$
|
1.036,1
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
$
|
3.138,2
|
|
|
|
$
|
2.997,3
|
|
|
|
5
|
%
|
|
Erträge Fremdwährungsgeschäft
|
|
|
294,2
|
|
|
|
|
263,1
|
|
|
|
12
|
%
|
|
|
|
829,5
|
|
|
|
|
750,5
|
|
|
|
11
|
%
|
|
Sonstige Erträge
|
|
|
33,4
|
|
|
|
|
30,4
|
|
|
|
10
|
%
|
|
|
|
92,4
|
|
|
|
|
87,9
|
|
|
|
5
|
%
|
|
Summe Erträge
|
|
|
1.410,8
|
|
|
|
|
1.329,6
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
4.060,1
|
|
|
|
|
3.835,7
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ausgaben:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kosten für Dienstleistungen (a)
|
|
|
800,0
|
|
|
|
|
752,6
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
2.309,6
|
|
|
|
|
2.194,9
|
|
|
|
5
|
%
|
|
Verkaufs-, Verwaltungs- und Allgemeinkosten (b)
|
|
|
247,8
|
|
|
|
|
225,8
|
|
|
|
10
|
%
|
|
|
|
723,9
|
|
|
|
|
662,8
|
|
|
|
9
|
%
|
|
Summe Ausgaben
|
|
|
1.047,8
|
|
|
|
|
978,4
|
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
3.033,5
|
|
|
|
|
2.857,7
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Betriebsergebnis
|
|
|
363,0
|
|
|
|
|
351,2
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
1.026,6
|
|
|
|
|
978,0
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sonstige Erträge / (sonstiger Aufwand):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsertrag
|
|
|
1,1
|
|
|
|
|
0,5
|
|
|
|
(d)
|
|
|
|
|
3,6
|
|
|
|
|
1,9
|
|
|
|
89
|
%
|
|
Zinsaufwand
|
|
|
(46,7
|
)
|
|
|
|
(44,8
|
)
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
(134,3
|
)
|
|
|
|
(124,7
|
)
|
|
|
8
|
%
|
|
Gewinn/(Verlust) Derivate, netto
|
|
|
(5,3
|
)
|
|
|
|
1,0
|
|
|
|
(d)
|
|
|
|
|
(4,7
|
)
|
|
|
|
0,8
|
|
|
|
(d)
|
|
|
Sonstige Erträge, netto (c)
|
|
|
1,8
|
|
|
|
|
0,7
|
|
|
|
(d)
|
|
|
|
|
30,8
|
|
|
|
|
0,9
|
|
|
|
(d)
|
|
|
Summe sonstiger Aufwand, netto
|
|
|
(49,1
|
)
|
|
|
|
(42,6
|
)
|
|
|
15
|
%
|
|
|
|
(104,6
|
)
|
|
|
|
(121,1
|
)
|
|
|
(14
|
)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge vor Ertragssteuer
|
|
|
313,9
|
|
|
|
|
308,6
|
|
|
|
2
|
%
|
|
|
|
922,0
|
|
|
|
|
856,9
|
|
|
|
8
|
%
|
|
Rückstellungen für Ertragssteuern
|
|
|
74,2
|
|
|
|
|
70,2
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
208,9
|
|
|
|
|
189,6
|
|
|
|
10
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoertrag
|
|
$
|
239,7
|
|
|
|
$
|
238,4
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
$
|
713,1
|
|
|
|
$
|
667,3
|
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gewinn je Aktie:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Unverwässert
|
|
$
|
0,38
|
|
|
|
$
|
0,36
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
$
|
1,12
|
|
|
|
$
|
1,00
|
|
|
|
12
|
%
|
|
Verwässert
|
|
$
|
0,38
|
|
|
|
$
|
0,36
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
$
|
1,12
|
|
|
|
$
|
0,99
|
|
|
|
13
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Unverwässert
|
|
|
624,9
|
|
|
|
|
659,1
|
|
|
|
|
|
|
|
634,3
|
|
|
|
|
670,1
|
|
|
|
|
|
Verwässert
|
|
|
627,1
|
|
|
|
|
661,3
|
|
|
|
|
|
|
|
638,3
|
|
|
|
|
672,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
_______
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Zu den Kosten für Dienstleistungen zählen Kosten in Höhe von USD
3 Mio. bzw. 11 Mio. für die Dreimonats- und Neunmonatszeiträume bis
30. September 2011 sowie USD 5 Mio. bzw. 14 Mio. für die Dreimonats-
und Neunmonatszeiträume bis 30. September 2010, die durch die
Umstrukturierungsmaßnahmen und in ihrem Zusammenhang angefallen sind.
|
|
(b) Zu den Verkaufs-, Verwaltungs- und Allgemeinkosten zählen Kosten
in Höhe von USD 11 Mio. bzw. 36 Mio. für die Dreimonats- und
Neunmonatszeiträume bis 30. September 2011 sowie USD 9 Mio. bzw. 35
Mio. für die Dreimonats- und Neunmonatszeiträume bis 30. September
2010, die durch die Umstrukturierungsmaßnahmen und in ihrem
Zusammenhang angefallen sind.
|
|
(c) Zu den sonstigen Netto-Erträgen für den Neunmonatszeitraum bis
30. September 2011 zählt ein Wertzuwachs in Höhe von USD 29 Mio. für
die Neubewertung der 30-prozentigen Beteiligung des Unternehmen an
Angelo Costa S.r.l. gegenüber dem Fair Value.
|
|
(d) Die Berechnung ist nicht aussagekräftig.
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ZUSAMMENGEFASSTE KONSOLIDIERTE BILANZ
|
|
(Ungeprüft)
|
|
(in Millionen USD, außer Beträge je Aktie)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30. September
|
|
|
31. Dezember
|
|
|
|
2011
|
|
|
2010
|
|
Aktiva
|
|
|
|
|
|
|
Liquide Mittel und Bargegenwerte (a)
|
|
$
|
2.671,1
|
|
|
|
$
|
2.157,4
|
|
|
Abrechnungsforderungen
|
|
|
2.757,0
|
|
|
|
|
2.635,2
|
|
|
Sachanlagen, abzüglich kumulierter Abschreibungen
|
|
|
|
|
|
|
von USD 416,8 bzw. 383,6
|
|
|
193,5
|
|
|
|
|
196,5
|
|
|
Geschäftswert
|
|
|
2.325,8
|
|
|
|
|
2.151,7
|
|
|
Sonstige immaterielle Vermögenswerte, abzüglich kumulierter
Abschreibungen
|
|
|
|
|
|
|
von USD 489,5 bzw. 441,2
|
|
|
488,1
|
|
|
|
|
438,0
|
|
|
Sonstige Aktiva
|
|
|
384,2
|
|
|
|
|
350,4
|
|
|
Summe Aktiva
|
|
$
|
8.819,7
|
|
|
|
$
|
7.929,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten und Eigenkapital
|
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten:
|
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
|
|
$
|
567,5
|
|
|
|
$
|
520,4
|
|
|
Abrechnungsverbindlichkeiten
|
|
|
2.757,0
|
|
|
|
|
2.635,2
|
|
|
Verbindlichkeiten aus Ertragssteuern
|
|
|
480,1
|
|
|
|
|
356,6
|
|
|
Latente Steuerverpflichtungen, netto
|
|
|
294,6
|
|
|
|
|
289,9
|
|
|
Kreditverbindlichkeiten
|
|
|
3.982,8
|
|
|
|
|
3.289,9
|
|
|
Sonstige Verbindlichkeiten
|
|
|
235,8
|
|
|
|
|
254,5
|
|
|
Summe Passiva
|
|
|
8.317,8
|
|
|
|
|
7.346,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eigenkapital:
|
|
|
|
|
|
|
Vorzugsaktien, Nennwert USD 1,00; 10 Aktien
|
|
|
|
|
|
|
genehmigt; keine Aktien ausgegeben
|
|
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
Stammaktien, Nennwert USD 0,01; 2.000 Aktien genehmigt;
|
|
|
|
|
|
|
619,1 und 654,0 Aktien ausgegeben und im Umlauf zum
|
|
|
|
|
|
|
30. September 2011 bzw. 31. Dezember 2010
|
|
|
6,2
|
|
|
|
|
6,5
|
|
|
Kapitalrücklage
|
|
|
233,1
|
|
|
|
|
117,4
|
|
|
Gewinnrücklage
|
|
|
357,3
|
|
|
|
|
591,6
|
|
|
Kumuliertes Gesamtergebnis
|
|
|
(94,7
|
)
|
|
|
|
(132,8
|
)
|
|
Summe Eigenkapital
|
|
|
501,9
|
|
|
|
|
582,7
|
|
|
Summe Verbindlichkeiten und Eigenkapital
|
|
$
|
8.819,7
|
|
|
|
$
|
7.929,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
_______
|
|
|
|
|
|
|
(a) Ungefähr USD 1.514 Mio. und 1.250 Mio. wurden zum 30. September
2011 bzw. zum 31. Dezember 2010 von juristischen Personen außerhalb
der USA gehalten.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ZUSAMMENGEFASSTE AUFSTELLUNG MITTELZUFLÜSSE
|
|
(Ungeprüft)
|
|
(in Mio.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neunmonatszeitraum bis
30. September
|
|
|
|
2011
|
|
|
2010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mittelzuflüsse durch den Geschäftsbetrieb
|
|
|
|
|
|
|
Nettoertrag
|
|
$
|
713,1
|
|
|
|
$
|
667,3
|
|
|
Anpassungen des Nettoertrags an die Nettozuflüsse durch
|
|
|
|
|
|
|
Aktivitäten:
|
|
|
|
|
|
|
Abschreibungen Sachanlagen
|
|
|
45,1
|
|
|
|
|
46,0
|
|
|
Abschreibungen immaterielle Vermögenswerte
|
|
|
92,1
|
|
|
|
|
84,5
|
|
|
Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen
|
|
|
22,4
|
|
|
|
|
29,2
|
|
|
Wertzuwachs durch Neubewertung von Beteiligungen
|
|
|
(29,4
|
)
|
|
|
|
-
|
|
|
Sonstige zahlungsunwirksame Posten, netto
|
|
|
(0,4
|
)
|
|
|
|
(10,2
|
)
|
|
Zunahme/(Abnahme) der Mittelzuflüsse, ohne Berücksichtigung der
Auswirkungen von Übernahmen, als Folge von Änderungen bei:
|
|
|
|
|
|
|
Andere Aktiva
|
|
|
1,2
|
|
|
|
|
49,4
|
|
|
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
|
|
|
(9,8
|
)
|
|
|
|
29,9
|
|
|
Verbindlichkeiten aus Ertragssteuern (a)
|
|
|
99,7
|
|
|
|
|
(153,5
|
)
|
|
Sonstige Verbindlichkeiten
|
|
|
(51,2
|
)
|
|
|
|
(32,7
|
)
|
|
Nettomittel aus Geschäftstätigkeit
|
|
|
882,8
|
|
|
|
|
709,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mittelzuflüsse aus Investitionstätigkeit
|
|
|
|
|
|
|
Aktivierung von Vertragskosten
|
|
|
(76,3
|
)
|
|
|
|
(27,5
|
)
|
|
Aktivierung bezogener und entwickelter Software
|
|
|
(8,6
|
)
|
|
|
|
(23,2
|
)
|
|
Anschaffungen von Sachanlagen
|
|
|
(39,4
|
)
|
|
|
|
(37,1
|
)
|
|
Unternehmensübernahmen
|
|
|
(136,9
|
)
|
|
|
|
(2,3
|
)
|
|
Rückzahlungen von an Vertriebspartner ausgegebenen Wechselforderungen
|
|
|
-
|
|
|
|
|
16,9
|
|
|
Nettomittel für Investitionstätigkeiten
|
|
|
(261,2
|
)
|
|
|
|
(73,2
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mittelzuflüsse aus Finanzierungstätigkeiten
|
|
|
|
|
|
|
Erlöse durch die Ausübung von Optionen
|
|
|
94,2
|
|
|
|
|
19,0
|
|
|
Ausgezahlte Bardividenden
|
|
|
(95,0
|
)
|
|
|
|
(80,1
|
)
|
|
Rückkäufe Stammaktien
|
|
|
(803,9
|
)
|
|
|
|
(511,2
|
)
|
|
Nettoerlös durch die Ausgabe von Kreditverbindlichkeiten
|
|
|
696,8
|
|
|
|
|
247,1
|
|
|
Für Finanzierungstätigkeiten verwendete Nettomittel
|
|
|
(107,9
|
)
|
|
|
|
(325,2
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoänderung bei liquiden Mitteln und Barpositionen
|
|
|
513,7
|
|
|
|
|
311,5
|
|
|
Liquide Mittel und Barpositionen zu Beginn der Abrechnungsperiode
|
|
|
2.157,4
|
|
|
|
|
1.685,2
|
|
|
Liquide Mittel und Barpositionen zum Ende der Abrechnungsperiode
|
|
$
|
2.671,1
|
|
|
|
$
|
1.996,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
_______
|
|
|
|
|
|
|
(a) Das Unternehmen hat bei der IRS im ersten Quartal 2010 eine
erstattungsfähige steuerliche Einlage in Höhe von USD 250 Mio.
hinterlegt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ZUSAMMENFASSUNG GESCHÄFTSFELDER
|
|
(Ungeprüft)
|
|
(in Mio.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dreimonatszeitraum bis
|
|
|
Neunmonatszeitraum bis
|
|
|
|
|
30. September
|
|
|
30. September
|
|
|
|
|
2011
|
|
|
2010
|
|
|
Veränderung
|
|
|
2011
|
|
|
2010
|
|
|
Veränderung
|
|
Erträge:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transaktionsgebühren
|
|
|
$
|
922,2
|
|
|
|
$
|
881,1
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
$
|
2.660,0
|
|
|
|
$
|
2.531,1
|
|
|
|
5
|
%
|
|
Erträge Fremdwährungsgeschäft
|
|
|
|
257,2
|
|
|
|
|
235,4
|
|
|
|
9
|
%
|
|
|
|
730,0
|
|
|
|
|
667,3
|
|
|
|
9
|
%
|
|
Sonstige Erträge
|
|
|
|
13,9
|
|
|
|
|
11,8
|
|
|
|
18
|
%
|
|
|
|
36,5
|
|
|
|
|
33,2
|
|
|
|
10
|
%
|
|
Summe Consumer-to-Consumer:
|
|
|
|
1.193,3
|
|
|
|
|
1.128,3
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
3.426,5
|
|
|
|
|
3.231,6
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Business Payments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transaktionsgebühren
|
|
|
|
147,7
|
|
|
|
|
143,9
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
438,6
|
|
|
|
|
434,3
|
|
|
|
1
|
%
|
|
Erträge Fremdwährungsgeschäft
|
|
|
|
37,0
|
|
|
|
|
27,7
|
|
|
|
34
|
%
|
|
|
|
99,5
|
|
|
|
|
83,2
|
|
|
|
20
|
%
|
|
Sonstige Erträge
|
|
|
|
6,8
|
|
|
|
|
7,6
|
|
|
|
(11)
|
%
|
|
|
|
22,2
|
|
|
|
|
22,8
|
|
|
|
(3)
|
%
|
|
Summe Global Business Payments
|
|
|
|
191,5
|
|
|
|
|
179,2
|
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
560,3
|
|
|
|
|
540,3
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summe sonstige Erträge:
|
|
|
|
26,0
|
|
|
|
|
22,1
|
|
|
|
18
|
%
|
|
|
|
73,3
|
|
|
|
|
63,8
|
|
|
|
15
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summe konsolidierte Erträge
|
|
|
$
|
1.410,8
|
|
|
|
$
|
1.329,6
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
$
|
4.060,1
|
|
|
|
$
|
3.835,7
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Betriebsergebnis:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer:
|
|
|
$
|
346,3
|
|
|
|
$
|
337,4
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
$
|
984,7
|
|
|
|
$
|
932,5
|
|
|
|
6
|
%
|
|
Global Business Payments
|
|
|
|
33,8
|
|
|
|
|
27,0
|
|
|
|
25
|
%
|
|
|
|
101,1
|
|
|
|
|
98,4
|
|
|
|
3
|
%
|
|
Sonstige (a)
|
|
|
|
(3,2
|
)
|
|
|
|
0,8
|
|
|
|
(c)
|
|
|
|
|
(12,4
|
)
|
|
|
|
(4,4
|
)
|
|
|
(c)
|
|
|
Gesamtbetriebsergebnis der Geschäftsfelder
|
|
|
|
376,9
|
|
|
|
|
365,2
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
1.073,4
|
|
|
|
|
1.026,5
|
|
|
|
5
|
%
|
|
Umstrukturierung und damit verbundene Kosten (b)
|
|
|
|
(13,9
|
)
|
|
|
|
(14,0
|
)
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
(46,8
|
)
|
|
|
|
(48,5
|
)
|
|
|
(4)
|
%
|
|
Summe Gesamtbetriebsergebnis
|
|
|
$
|
363,0
|
|
|
|
$
|
351,2
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
$
|
1.026,6
|
|
|
|
$
|
978,0
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gewinnspanne:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer:
|
|
|
|
29,0
|
%
|
|
|
|
29,9
|
%
|
|
|
(0,9)
|
%
|
|
|
|
28,7
|
%
|
|
|
|
28,9
|
%
|
|
|
(0,2)
|
%
|
|
Global Business Payments
|
|
|
|
17,7
|
%
|
|
|
|
15,1
|
%
|
|
|
2,6
|
%
|
|
|
|
18,0
|
%
|
|
|
|
18,2
|
%
|
|
|
(0,2)
|
%
|
|
Konsolidierte Gewinnspanne gesamt
|
|
|
|
25,7
|
%
|
|
|
|
26,4
|
%
|
|
|
(0,7)
|
%
|
|
|
|
25,3
|
%
|
|
|
|
25,5
|
%
|
|
|
(0,2)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Abschreibungen:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer:
|
|
|
$
|
36,1
|
|
|
|
$
|
33,6
|
|
|
|
7
|
%
|
|
|
$
|
104,4
|
|
|
|
$
|
96,7
|
|
|
|
8
|
%
|
|
Global Business Payments
|
|
|
|
8,7
|
|
|
|
|
8,9
|
|
|
|
(2)
|
%
|
|
|
|
28,0
|
|
|
|
|
26,8
|
|
|
|
4
|
%
|
|
Sonstige
|
|
|
|
1,1
|
|
|
|
|
2,1
|
|
|
|
(48)
|
%
|
|
|
|
3,5
|
|
|
|
|
6,6
|
|
|
|
(47)
|
%
|
|
Summe Abschreibungen der Geschäftsfelder
|
|
|
|
45,9
|
|
|
|
|
44,6
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
135,9
|
|
|
|
|
130,1
|
|
|
|
4
|
%
|
|
Umstrukturierung und damit verbundene Kosten (b)
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
(c)
|
|
|
|
|
1,3
|
|
|
|
|
0,4
|
|
|
|
(c)
|
|
|
Summe konsolidierte Abschreibungen
|
|
|
$
|
45,9
|
|
|
|
$
|
44,9
|
|
|
|
2
|
%
|
|
|
$
|
137,2
|
|
|
|
$
|
130,5
|
|
|
|
5
|
%
|
|
_______
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Zum sonstigen betrieblichen Ergebnis gehören die Kosten für die
Übernahme von Global Business Payments in Höhe von USD 5 Mio. und 11
Mio. für den Drei- bzw. Neunmonatszeitraum bis zum 30. September
2011.
|
|
(b) Die Umstrukturierungsaufwendungen sind nicht in den Zahlen des
Betriebsergebnisses der Geschäftsfelder enthalten, die dem
Hauptentscheidungsträger des Unternehmens zum Zweck der Einschätzung
der Leistung eines Geschäftsfeldes und zur Mitteleinteilung
bereitgestellt wurden.
|
|
(c) Die Berechnung ist nicht aussagekräftig.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ANMERKUNGEN ZU WICHTIGEN STATISTIKEN
|
|
(in Millionen US-Dollar, wenn nicht anders angegeben)
|
|
(ungeprüft)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Die Geschäftsleitung von Western Union ist der Auffassung, dass die
aufgeführten Messungen, die nicht konform mit GAAP sind, wertvolle
weiterführende Informationen über unser Betriebsergebnis liefern und
so die Geschäftsleitung, Investoren, Analysten und andere Personen
dabei unterstützen, unser Finanzergebnis zu verstehen und Trends in
unserem zugrundeliegenden Geschäft besser zu analysieren, da sie so
eine konsequente und vergleichbare Betrachtung gegenüber vorherigen
Abrechnungsperioden möglich machen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eine Messung, die nicht GAAP-konform durchgeführt wurde, sollte
nicht einzeln oder als Ersatz für diejenige Messung nach GAAP
betrachtet werden, die der besagten nichtkonformen Messung am
nächsten kommt. Eine nicht GAAP-konforme Messung stellt eine
zusätzliche Betrachtungsmöglichkeit für bestimmte Aspekte unseres
Geschäfts dar, die, wenn man sie zusammen mit unseren Ergebnissen
nach GAAP und der Überleitungsrechnung zur entsprechenden
GAAP-Kennzahl betrachtet, ein umfassenderes Verständnis unseres
Geschäfts ermöglicht. Wir möchten die Betrachter der Finanzberichte
darin bestärken, unsere Berichte und veröffentlichten
Pressemitteilungen in ihrer Gesamtheit einzusehen und sich nicht auf
einzelne Kennzahlen zu verlassen. Eine Überleitungsrechnung zwischen
den nicht GAAP-konformen Kennzahlen und der jeweiligen am ehesten
vergleichbaren GAAP-Kennzahl ist weiter unten aufgeführt.
|
|
|
|
Alle angepassten Veränderungen im Jahresvergleich wurden mit den
Berichtszahlen des Vorjahres berechnet.
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Quartal 2010
|
|
|
4. Quartal 2010
|
|
|
Geschäftsjahr 2010
|
|
|
1. Quartal 2011
|
|
|
2. Quartal 2011
|
|
|
3. Quartal 2011
|
|
|
|
|
Bisheriger Jahresverlauf zum 3. Quartal 2011
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
Konsolidierte Kennzahlen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)
|
|
Ausgewiesene Erträge (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
1.329,6
|
|
|
|
$
|
1.357,0
|
|
|
|
$
|
5.192,7
|
|
|
|
$
|
1.283,0
|
|
|
|
$
|
1.366,3
|
|
|
|
$
|
1.410,8
|
|
|
|
|
|
$
|
4.060,1
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (j)
|
|
|
|
|
22,2
|
|
|
|
|
18,5
|
|
|
|
|
36,8
|
|
|
|
|
2,3
|
|
|
|
|
(32,5
|
)
|
|
|
|
(18,2
|
)
|
|
|
|
|
|
(48,4
|
)
|
|
|
|
Erträge auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
$
|
1.351,8
|
|
|
|
$
|
1.375,5
|
|
|
|
$
|
5.229,5
|
|
|
|
$
|
1.285,3
|
|
|
|
$
|
1.333,8
|
|
|
|
$
|
1.392,6
|
|
|
|
|
|
$
|
4.011,7
|
|
|
|
|
Ausgewiesene Erträge des Vorjahres (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
1.314,1
|
|
|
|
$
|
1.314,0
|
|
|
|
$
|
5.083,6
|
|
|
|
$
|
1.232,7
|
|
|
|
$
|
1.273,4
|
|
|
|
$
|
1.329,6
|
|
|
|
|
|
$
|
3.835,7
|
|
|
|
|
Ausgewiesene Ertragsveränderung (nach GAAP)
|
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
2
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
Ertragsveränderung auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(b)
|
|
Ausgewiesenes Betriebsergebnis (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
351,2
|
|
|
|
$
|
322,1
|
|
|
|
$
|
1.300,1
|
|
|
|
$
|
312,9
|
|
|
|
$
|
350,7
|
|
|
|
$
|
363,0
|
|
|
|
|
|
$
|
1.026,6
|
|
|
|
|
Rückabwicklung der Umstrukturierung und damit verbundene Kosten (k)
|
|
|
|
|
14,0
|
|
|
|
|
11,0
|
|
|
|
|
59,5
|
|
|
|
|
24,0
|
|
|
|
|
8,9
|
|
|
|
|
13,9
|
|
|
|
|
|
|
46,8
|
|
|
|
|
Betriebsergebnis ohne Umstrukturierung
|
|
|
|
$
|
365,2
|
|
|
|
$
|
333,1
|
|
|
|
$
|
1.359,6
|
|
|
|
$
|
336,9
|
|
|
|
$
|
359,6
|
|
|
|
$
|
376,9
|
|
|
|
|
|
$
|
1.073,4
|
|
|
|
|
Ausgewiesene Gewinnspanne (nach GAAP)
|
|
|
|
|
26,4
|
%
|
|
|
|
23,7
|
%
|
|
|
|
25,0
|
%
|
|
|
|
24,4
|
%
|
|
|
|
25,7
|
%
|
|
|
|
25,7
|
%
|
|
|
|
|
|
25,3
|
%
|
|
|
|
Gewinnspanne ohne Umstrukturierung
|
|
|
|
|
27,5
|
%
|
|
|
|
24,5
|
%
|
|
|
|
26,2
|
%
|
|
|
|
26,3
|
%
|
|
|
|
26,3
|
%
|
|
|
|
26,7
|
%
|
|
|
|
|
|
26,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(c)
|
|
Ausgewiesene Nettoerträge (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
238,4
|
|
|
|
$
|
242,6
|
|
|
|
$
|
909,9
|
|
|
|
$
|
210,2
|
|
|
|
$
|
263,2
|
|
|
|
$
|
239,7
|
|
|
|
|
|
$
|
713,1
|
|
|
|
|
Rückabwicklung der Umstrukturierung und damit verbundene Kosten,
abzüglich Ertragssteuervorteile (k)
|
|
|
|
|
9,5
|
|
|
|
|
7,4
|
|
|
|
|
39,3
|
|
|
|
|
16,4
|
|
|
|
|
5,9
|
|
|
|
|
9,7
|
|
|
|
|
|
|
32,0
|
|
|
|
|
Nettoertrag, unter Berücksichtigung der Umstrukturierungskosten,
abzüglich Ertragssteuer
|
|
|
|
$
|
247,9
|
|
|
|
$
|
250,0
|
|
|
|
$
|
949,2
|
|
|
|
$
|
226,6
|
|
|
|
$
|
269,1
|
|
|
|
$
|
249,4
|
|
|
|
|
|
$
|
745,1
|
|
|
|
|
Ausgewiesener verwässerter Gewinn je Akte (nach GAAP) (in USD)
|
|
|
|
$
|
0,36
|
|
|
|
$
|
0,37
|
|
|
|
$
|
1,36
|
|
|
|
$
|
0,32
|
|
|
|
$
|
0,41
|
|
|
|
$
|
0,38
|
|
|
|
|
|
$
|
1,12
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umstrukturierung und damit verbundene Kosten,
abzüglich Ertragssteuervorteile (k) (in USD)
|
|
|
0,01
|
|
|
|
|
0,01
|
|
|
|
|
0,06
|
|
|
|
|
0,03
|
|
|
|
|
0,01
|
|
|
|
|
0,02
|
|
|
|
|
|
|
0,05
|
|
|
|
|
Verwässerter Gewinn je Aktie unter Berücksichtigung der
Umstrukturierungskosten (in USD)
|
|
|
|
$
|
0,37
|
|
|
|
$
|
0,38
|
|
|
|
$
|
1,42
|
|
|
|
$
|
0,35
|
|
|
|
$
|
0,42
|
|
|
|
$
|
0,40
|
|
|
|
|
|
$
|
1,17
|
|
|
|
|
Verwässertes gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien
|
|
|
|
|
661,3
|
|
|
|
|
658,4
|
|
|
|
|
668,9
|
|
|
|
|
652,1
|
|
|
|
|
635,8
|
|
|
|
|
627,1
|
|
|
|
|
|
|
638,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsfeld Consumer-to-Consumer
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(d)
|
|
Ausgewiesene Erträge (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
1.128,3
|
|
|
|
$
|
1.151,8
|
|
|
|
$
|
4.383,4
|
|
|
|
$
|
1.078,1
|
|
|
|
$
|
1.155,1
|
|
|
|
$
|
1.193,3
|
|
|
|
|
|
$
|
3.426,5
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (j)
|
|
|
|
|
21,2
|
|
|
|
|
18,0
|
|
|
|
|
32,3
|
|
|
|
|
2,2
|
|
|
|
|
(31,4
|
)
|
|
|
|
(17,9
|
)
|
|
|
|
|
|
(47,1
|
)
|
|
|
|
Erträge auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
$
|
1.149,5
|
|
|
|
$
|
1.169,8
|
|
|
|
$
|
4.415,7
|
|
|
|
$
|
1.080,3
|
|
|
|
$
|
1.123,7
|
|
|
|
$
|
1.175,4
|
|
|
|
|
|
$
|
3.379,4
|
|
|
|
|
Ausgewiesene Erträge des Vorjahres (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
1.117,8
|
|
|
|
$
|
1.113,7
|
|
|
|
$
|
4.300,7
|
|
|
|
$
|
1.030,2
|
|
|
|
$
|
1.073,1
|
|
|
|
$
|
1.128,3
|
|
|
|
|
|
$
|
3.231,6
|
|
|
|
|
Ausgewiesene Ertragsveränderung (nach GAAP)
|
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
2
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
8
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
Ertragsveränderung auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(e)
|
|
Ausgewiesenes Kapital je Transaktion (in USD)
|
|
|
|
$
|
355
|
|
|
|
$
|
356
|
|
|
|
$
|
355
|
|
|
|
$
|
360
|
|
|
|
$
|
365
|
|
|
|
$
|
366
|
|
|
|
|
|
$
|
364
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (j) (in USD)
|
|
|
|
|
7
|
|
|
|
|
5
|
|
|
|
|
1
|
|
|
|
|
(1
|
)
|
|
|
|
(14
|
)
|
|
|
|
(11
|
)
|
|
|
|
|
|
(9
|
)
|
|
|
|
Kapital je Transaktion auf währungsbereinigter Basis (in USD)
|
|
|
|
$
|
362
|
|
|
|
$
|
361
|
|
|
|
$
|
356
|
|
|
|
$
|
359
|
|
|
|
$
|
351
|
|
|
|
$
|
355
|
|
|
|
|
|
$
|
355
|
|
|
|
|
Ausgewiesenes Kapital je Transaktion im Vorjahr (in USD)
|
|
|
|
$
|
371
|
|
|
|
$
|
365
|
|
|
|
$
|
363
|
|
|
|
$
|
357
|
|
|
|
$
|
351
|
|
|
|
$
|
355
|
|
|
|
|
|
$
|
354
|
|
|
|
|
Veränderung ausgewiesenes Kapital je Transaktion (in USD)
|
|
|
|
|
(4)
|
%
|
|
|
|
(3)
|
%
|
|
|
|
(2)
|
%
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
Veränderung Kapital je Transaktion auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
|
(3)
|
%
|
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
(2)
|
%
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
0
|
%
|
|
|
|
0
|
%
|
|
|
|
|
|
0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(f)
|
|
Ausgewiesenes grenzüberschreitendes Kapital (in Mrd. USD)
|
|
|
|
$
|
17,6
|
|
|
|
$
|
18,1
|
|
|
|
$
|
68,6
|
|
|
|
$
|
17,1
|
|
|
|
$
|
18,6
|
|
|
|
$
|
19,0
|
|
|
|
|
|
$
|
54,7
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (j) (in Mrd. USD)
|
|
|
|
|
0,4
|
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
(0,8
|
)
|
|
|
|
(0,6
|
)
|
|
|
|
|
|
(1,4
|
)
|
|
|
|
Grenzüberschreitendes Kapital auf währungsbereinigter Basis (in Mrd.
USD)
|
|
|
|
$
|
18,0
|
|
|
|
$
|
18,4
|
|
|
|
$
|
68,9
|
|
|
|
$
|
17,1
|
|
|
|
$
|
17,8
|
|
|
|
$
|
18,4
|
|
|
|
|
|
$
|
53,3
|
|
|
|
|
Ausgewiesenes grenzüberschreitendes Kapital des Vorjahres (in Mrd.
USD)
|
|
|
|
$
|
17,0
|
|
|
|
$
|
17,1
|
|
|
|
$
|
65,0
|
|
|
|
$
|
16,1
|
|
|
|
$
|
16,8
|
|
|
|
$
|
17,6
|
|
|
|
|
|
$
|
50,5
|
|
|
|
|
Veränderung ausgewiesenes grenzüberschreitendes Kapital
|
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
10
|
%
|
|
|
|
8
|
%
|
|
|
|
|
|
8
|
%
|
|
|
|
Veränderung ausgewiesenes grenzüberschreitendes Kapital auf
währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(g)
|
|
Ausgewiesener Ertrag international (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
944,0
|
|
|
|
$
|
972,4
|
|
|
|
$
|
3.669,2
|
|
|
|
$
|
901,7
|
|
|
|
$
|
962,9
|
|
|
|
$
|
995,7
|
|
|
|
|
|
$
|
2.860,3
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (j)
|
|
|
|
|
21,7
|
|
|
|
|
18,4
|
|
|
|
|
35,0
|
|
|
|
|
2,6
|
|
|
|
|
(30,7
|
)
|
|
|
|
(17,4
|
)
|
|
|
|
|
|
(45,5
|
)
|
|
|
|
Erträge international auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
$
|
965,7
|
|
|
|
$
|
990,8
|
|
|
|
$
|
3.704,2
|
|
|
|
$
|
904,3
|
|
|
|
$
|
932,2
|
|
|
|
$
|
978,3
|
|
|
|
|
|
$
|
2.814,8
|
|
|
|
|
Ausgewiesener Ertrag international des Vorjahres (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
926,5
|
|
|
|
$
|
943,4
|
|
|
|
$
|
3.559,7
|
|
|
|
$
|
862,0
|
|
|
|
$
|
890,8
|
|
|
|
$
|
944,0
|
|
|
|
|
|
$
|
2.696,8
|
|
|
|
|
Veränderung ausgewiesener Ertrag international (nach GAAP)
|
|
|
|
|
2
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
8
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
Veränderung Erträge international auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(h)
|
|
Ausgewiesenes Kapital international je Transaktion (in USD)
|
|
|
|
$
|
384
|
|
|
|
$
|
386
|
|
|
|
$
|
382
|
|
|
|
$
|
390
|
|
|
|
$
|
399
|
|
|
|
$
|
401
|
|
|
|
|
|
$
|
397
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (j) (in USD)
|
|
|
|
|
8
|
|
|
|
|
7
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
(2
|
)
|
|
|
|
(18
|
)
|
|
|
|
(13
|
)
|
|
|
|
|
|
(11
|
)
|
|
|
|
Kapital international je Transaktion auf währungsbereinigter Basis
(in USD)
|
|
|
|
$
|
392
|
|
|
|
$
|
393
|
|
|
|
$
|
384
|
|
|
|
$
|
388
|
|
|
|
$
|
381
|
|
|
|
$
|
388
|
|
|
|
|
|
$
|
386
|
|
|
|
|
Ausgewiesenes Kapital international je Transaktion im Vorjahr (in
USD)
|
|
|
|
$
|
395
|
|
|
|
$
|
390
|
|
|
|
$
|
386
|
|
|
|
$
|
381
|
|
|
|
$
|
376
|
|
|
|
$
|
384
|
|
|
|
|
|
$
|
380
|
|
|
|
|
Veränderung ausgewiesenes Kapital international je Transaktion
|
|
|
|
|
(3)
|
%
|
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
2
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
Veränderung Kapital international je Transaktion auf
währungsbereinigter Basis (in USD)
|
|
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
2
|
%
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(i)
|
|
Ausgewiesene Erträge international ohne Erträge mit Ursprung in den
USA (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
774,3
|
|
|
|
$
|
797,6
|
|
|
|
$
|
2.990,9
|
|
|
|
$
|
732,2
|
|
|
|
$
|
788,6
|
|
|
|
$
|
822,2
|
|
|
|
|
|
$
|
2.343,0
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (j)
|
|
|
|
|
21,7
|
|
|
|
|
18,4
|
|
|
|
|
35,0
|
|
|
|
|
2,6
|
|
|
|
|
(30,7
|
)
|
|
|
|
(17,4
|
)
|
|
|
|
|
|
(45,5
|
)
|
|
|
|
Erträge international ohne Erträge mit Ursprung in den USA auf
währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
$
|
796,0
|
|
|
|
$
|
816,0
|
|
|
|
$
|
3.025,9
|
|
|
|
$
|
734,8
|
|
|
|
$
|
757,9
|
|
|
|
$
|
804,8
|
|
|
|
|
|
$
|
2.297,5
|
|
|
|
|
Ausgewiesene Erträge international im Vorjahr ohne Erträge mit
Ursprung in den USA (nach GAAP)
|
|
|
|
$
|
765,5
|
|
|
|
$
|
778,0
|
|
|
|
$
|
2.910,8
|
|
|
|
$
|
699,8
|
|
|
|
$
|
719,2
|
|
|
|
$
|
774,3
|
|
|
|
|
|
$
|
2.193,3
|
|
|
|
|
Veränderung bei ausgewiesenen Erträgen international ohne Erträge
mit Ursprung in den USA (nach GAAP)
|
|
|
|
|
1
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
10
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
Veränderung bei Erträgen international ohne Erträge mit Ursprung in
den USA auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prognose Ertrag 2011
|
|
|
|
Spektrum
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ertragsveränderung (nach GAAP)
|
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (l)
|
|
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ertragsveränderung auf währungsbereinigter Basis
|
|
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prognose Gewinnspanne 2011
|
|
|
|
Spektrum
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
Gewinnspanne (nach GAAP)
|
|
|
|
|
25,0
|
%
|
|
|
|
25,5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umstrukturierung und damit verbundene Kosten (k)
|
|
|
|
|
1,0
|
%
|
|
|
|
1,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gewinnspanne unter Berücksichtigung der Umstrukturierungskosten
|
|
|
|
|
26,0
|
%
|
|
|
|
26,5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umrechnung aus der Fremdwährung (l)
|
|
|
|
|
0,5
|
%
|
|
|
|
0,5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gewinnspanne auf währungsbereinigter Basis und unter
Berücksichtigung der Umstrukturierungskosten
|
|
|
|
|
26,5
|
%
|
|
|
|
27,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Prognose Gewinn je Aktie 2011
|
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|
Spektrum
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Richtlinie Gewinn je Aktie (nach GAAP) (in USD)
|
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|
$
|
1,50
|
|
|
|
$
|
1,53
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Umstrukturierung und damit verbundene Kosten,
abzüglich Ertragssteuervorteile (k) (in USD)
|
|
|
0,05
|
|
|
|
|
0,05
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Richtlinie Gewinn je Aktie unter Berücksichtigung der
Umstrukturierungskosten (in USD)
|
|
|
|
$
|
1,55
|
|
|
|
$
|
1,58
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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Hinweise zu nicht GAAP-konformen Kennzahlen:
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(j)
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|
Steht für die Auswirkungen der Wechselkursschwankungen zwischen
allen Beträgen, die auf Fremdwährungen lauten, und dem US-Dollar.
Bei den Zahlen auf währungsbereinigter Basis werden alle eventuellen
Gewinne bzw. Verluste vor Währungssicherungsgeschäften abgezogen,
die aufgrund von Wechselkursschwankungen zwischen Fremdwährungen und
dem US-Dollar entstanden sind, und die nicht entstanden wären, wenn
ein stabiler Wechselkurs vorgelegen hätte.
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(k)
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|
Zu den Umstrukturierungsaufwendungen zählen direkte Kosten und
Mehrkosten, in denen die Auswirkungen von Wechselkursschwankungen
inbegriffen sind und die in Verbindung mit der Umstrukturierung und
damit verbundenen Maßnahmen stehen, zu denen Folgendes gehört:
Abfindungen, Outplacement (Arbeitsplatzverlagerungen) und weitere
damit verbundene Arbeitgeberleistungen; Betriebsstilllegungen und
die Migration von IT-Infrastruktur; weitere Kosten, die mit der
Umschichtung diverser Arbeitsabläufe in neue oder bestehende
Unternehmensbereiche an Drittunternehmen in Zusammenhang stehen,
hierzu gehören auch Kosten für Einstellungen, Ausbildung,
Verlegungen, Reisen und Vergütungen. Ebenfalls in den Kosten für
Betriebsstilllegungen enthalten sind zahlungsunwirksame Aufwendungen
im Zusammenhang mit Abschreibungen von Anlagevermögen und
Mietereinbauten und der Beschleunigung von Abschreibungsprozessen.
Die Umstrukturierungskosten und weitere Kosten, die damit in
Verbindung stehen, wurden den Geschäftsfeldern nicht zugeordnet.
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(l)
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|
Steht für die voraussichtlichen Auswirkungen der
Wechselkursschwankungen zwischen allen Beträgen, die auf
Fremdwährungen lauten, und dem US-Dollar. Bei den Zahlen auf
währungsbereinigter Basis werden alle eventuellen Gewinne bzw.
Verluste vor Währungssicherungsgeschäften abgezogen, die aufgrund
von Wechselkursschwankungen zwischen Fremdwährungen und dem
US-Dollar entstanden sind, und die nicht entstanden wären, wenn ein
stabiler Wechselkurs vorgelegen hätte.
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Weitere Anmerkungen:
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(m)
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Steht für die Transaktionen zwischen und innerhalb von anderen
Ländern (ausgenommen Kanada und Mexiko), für Transaktionen mit
Ursprung in den Vereinigten Staaten bzw. Kanada, die in ein anderes
Land gingen, sowie für Transaktionen mit Ursprung außerhalb der
Vereinigten Staaten oder Kanada, die in die Vereinigten Staaten bzw.
nach Kanada gingen. Ausgenommen alle Transaktionen zwischen oder
innerhalb der Vereinigten Staaten und Kanada und alle Transaktionen
nach und aus Mexiko, so wie dies unter (s) und (t) nachfolgend
dargestellt wird.
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(n)
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Steht für Transaktionen zwischen und innerhalb von anderen Ländern
(außer Kanada und Mexiko). Ausgenommen alle Transaktionen mit
Ursprung in den Vereinigten Staaten und nach bzw. aus Mexiko, so wie
dies unter (s) und (t) nachfolgend dargestellt wird.
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(o)
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Die geografische Aufteilung wird basierend auf der Ursprungsregion
und der Bestimmungsregion des Geldes bestimmt; hierbei wird jede
Transaktion und der dazugehörige Ertrag zu je 50 % zwischen den
beiden Regionen aufgeteilt. Bei Geldtransfers, deren Ursprungsregion
und Bestimmungsregion identisch sind, werden der Region 100 % des
Ertrags zugerechnet.
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(p)
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Steht für die Regionen Europa, Naher Osten, Afrika, Südasien unseres
Consumer-to-Consumer-Geschäftsfelds, einschließlich Indien.
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(q)
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Steht für alle Transaktionen nach und aus Indien.
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(r)
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Steht für die Region Amerika unseres
Consumer-to-Consumer-Geschäftsfelds, hierzu zählen Nordamerika,
Lateinamerika, die Karibik und Südamerika.
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(s)
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Steht für alle Transaktionen zwischen und innerhalb der Vereinigten
Staaten und Kanada.
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(t)
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|
Steht für alle Transaktionen nach und aus Mexiko.
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(u)
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|
Steht für den asiatisch-pazifischen Raum unseres
Consumer-to-Consumer-Geschäftsfelds.
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(v)
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Steht für alle Transaktionen nach und aus China.
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(w)
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Steht für den Ertrag, der über den elektronischen Zahlungsverkehr
erzielt wurde, hierzu gehören westernunion.com, kontenbasierter
Zahlungsverkehr sowie mobiler Geldtransfer (Mobile Money Transfer).
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(x)
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Steht für den Ertrag, der über die Rechnungsdienste des Unternehmens
erzielt wurde, die es dem Kunden ermöglichen, Zahlungen an eine
Vielzahl von Organisationen durchzuführen; hierzu zählen
Versorgungsunternehmen, Unternehmen für Kfz-Finanzierungen,
Hypothekendienstleister, Finanzdienstleister, Regierungsbehörden und
andere Geschäfte. Dieser Ertrag ist im Geschäftsfeld Global Business
Payments enthalten.
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(y)
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Steht für den Ertrag des Geschäftsfelds Business Solutions, das
grenzüberschreitende, währungsübergreifende Zahlungsdienste zwischen
Unternehmen anbietet. Dieser Ertrag ist im Geschäftsbereich Global
Business Payments enthalten.
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(z)
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Steht für alle Transaktionen nach und aus Indien und China.
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(aa)
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Steht für den Ertrag durch Prepaid-Dienste. Dieser Ertrag ist unter
Sonstiges enthalten.
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(bb)
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Zum Marketingaufwand gehören Werbung, Events, Treueprogramme und die
Personalkosten der Mitarbeiter, die im Marketing tätig sind.
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