Die Western Union Company (NYSE: WU) hat heute die Finanzergebnisse für
das zweite Quartal 2011 ausgewiesen.
Finanzielle Eckpunkte des Quartals:
-
Ertrag in Höhe von 1,4 Mrd. USD, eine Steigerung um 7 % gegenüber dem
zweiten Quartal im Vorjahr
-
Wechselkursbereinigter Ertragsanstieg um 5 %
-
Umsatzrendite von 25,7 % bzw. 26,3 % ohne Restrukturierungsausgaben,
gegenüber 24,4 % bzw. 27,1 % ohne Restrukturierungsausgaben im
Vorjahr. Aktuelles Quartal enthält Kosten in Höhe von 6 Mio. USD im
Zusammenhang mit der Übernahme von Travelex Global Business Payments
-
Gewinn in Höhe von 0,03 USD je Aktie bei sonstigen Einnahmen bezieht
sich auf den ehemaligen Besitzanteil des Unternehmens in Höhe von 30 %
an Angelo Costa S.r.l.
-
Gewinn je Aktie in Höhe von 0,41 USD bzw. 0,42 USD ohne
Restrukturierungsausgaben, gegenüber 0,33 USD im Vorjahr bzw. 0,36 USD
ohne Restrukturierungsausgaben.
-
Bereitstellung von Barmitteln durch betriebliche Aktivitäten im
laufenden Jahr in Höhe von 506 Mio. USD.
-
Restrukturierungsausgaben in Höhe von 9 Mio. USD bzw. 6 Mio. USD nach
Steuern im Zusammenhang mit organisatorischen Veränderungen und
anderen Maßnahmen, die vom Unternehmen bereits angekündigt wurden
Weitere Eckpunkte des Quartals:
-
Ertragsanstieg um 8 % im Consumer-to-Consumer- oder C2C-Segment
ausgewiesen bzw. wechselkursbereinigt um 5 % bei einem
Transaktionsanstieg um 6 % – der C2C-Bereich machte 84 % der Erträge
des Unternehmens aus
-
Ertragsanstieg in der Region EMEASA (Europa, Naher Osten, Afrika
und Südasien) um 8 % bei Transaktionssteigerung um 4 %
-
Ertragsanstieg in der Region Nord-, Mittel- und Südamerika um 5 %
bei Transaktionssteigerung um 7 %
-
Ertragsanstieg in der Region APAC (asiatisch-pazifischer Raum) um
16 % bei Transaktionssteigerung um 12 %
-
Umsatzrendite im C2C-Segment von 28,6 % gegenüber 29,1 % im Vorjahr
-
Ertragsanstieg bei Global Business Payments um 4 %
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Ertragsanstieg bei Rechnungsbegleichungen um 2 %
-
Ertragsanstieg bei Western Union Business Solutions (WUBS) um 14 %
-
Umsatzrendite bei Global Business Payments von 19,9 % gegenüber
18,9 % im Vorjahr
-
Ertragsanstieg von über 35 % bei elektronischen Kanälen. Die
elektronischen Kanäle, zu denen westernunion.com, kontobasierte
Geldüberweisungen und mobile Geldüberweisungen zählen, machen im
Quartal 3 % des Gesamtertrags des Unternehmens aus
-
1,1 Millionen Prepaid-Karten im Umlauf, die im Einzelhandel an ca.
12.000 Standorten in den USA erhältlich sind
-
Anstieg der Agenturstandorte auf 470.000
-
Vereinbarung zur Übernahme von Travelex Global Business Payments
(TGBP), einem namhaften Spezialanbieter für internationale
Geschäftszahlungen, wodurch sich die Position des Unternehmens in
einem seiner wichtigsten strategischen Wachstumsbereiche, den
grenzübergreifenden Business-to-Business-Zahlungen, merklich verbessert
-
Vereinbarung zur Übernahme der restlichen 70 Prozent an Finint S.r.l.,
einer namhaften Vertreterin von Geldüberweisungsstandorten in Europa,
wodurch das Unternehmen direkteren Zugriff auf Agenturstandorte sowie
Größenvorteile bei bestehender europäischer Infrastruktur erhält
-
Aktienrückkäufe in Höhe von 135 Mio. USD (6,6 Millionen Aktien zu
einem durchschnittlichen Preis von 20,35 USD je Aktie) und Auszahlung
von Dividenden in Höhe von 50 Mio. USD im Verlauf des Quartals.
Erhöhung der Quartalsdividende um 14 % auf 0,08 USD je Aktie im Mai
Zusätzliche Kennzahlen
Zusätzliche wichtige Kennzahlen für das Quartal sowie historische
Tendenzen finden sich in der ergänzenden Tabelle, welche dieser
Pressemitteilung beigefügt ist.
Hikmet Ersek, der Präsident und Chief Executive Officer von Western
Union, sagte: "Wir sehen weiterhin robuste Tendenzen in unserem
Geschäftsfeld, und es freut mich, dass wir die Prognosen für das
Gesamtjahr sowohl beim Ertrag als auch beim Gewinn je Aktie erhöhen
können. Das Consumer-to-Consumer-Geschäft wächst in all unseren
Regionen, und unsere Ertragsentwicklung bei Rechnungsbegleichungen
wendete sich in diesem Quartal zum ersten Mal seit 2008 wieder ins
Positive. Wir haben zudem bei den elektronischen Kanälen weitere
Fortschritte erzielt, die nun 3 % des Gesamtertrags des Unternehmens
ausmachen."
Ersek fuhr fort: "Ich freue mich sehr über die unlängst gemachte
Ankündigung in Bezug auf die Übernahme von Travelex Global Business
Payments, die uns sofort eine gewisse Größe, bessere Reichweite und
zusätzliche Kapazitäten im grenzübergreifenden Markt für
Business-to-Business-Zahlungen gibt. Unser bestehendes B-to-B-Geschäft,
Western Union Business Solutions, ist in diesem Jahr auf dem Weg hin zu
einem gesunden Wachstum, und wir erweitern den Vertrieb über unser
Netzwerk an Geldüberweisungsagenturen in mehreren Ländern. Die
Verbindung von Travelex Global Business Payments und Western Union
Business Solutions wird uns ein starkes Fundament für langfristiges
Wachstum bei internationalen Geschäftszahlungen bieten."
Ersek weiter: "Wir setzen den starken Cashflow des Unternehmens
weiterhin zugunsten unserer Prioritäten für Investitionen in das
Geschäft ein, tätigen strategische Übernahmen für rascheres Wachstum und
Diversifizierung unserer Ertragsquellen und zahlen den Aktionären Mittel
sowohl durch Aktienrückkäufe als auch durch Dividenden zurück, während
wir gleichzeitig eine starke Bilanz aufrechterhalten. Zusätzlich zur
Übernahme von Travelex Global Business Payments, die voraussichtlich
Ende dieses Jahres abgeschlossen wird, schlossen wir im April den Kauf
einer unserer führenden Vertretungen von Geldüberweisungsstandorten in
Europa, Angelo Costa, ab, und wir gehen davon aus, die Übernahme von
Finint noch in diesem Jahr ebenfalls abzuschließen. In der ersten
Jahreshälfte haben wir auch aktiv Mittel an die Aktionäre zurückgezahlt.
Im Mai erhöhten wir unsere Dividende um 14 % und bis Juni haben wir in
diesem Jahr Aktien im Wert von 660 Mio. USD zurückgekauft."
Prognose für 2011
Das Unternehmen hat seine Finanzprognosen für das Gesamtjahr 2011 in
Bezug auf Ertrag und Gewinn je Aktie erhöht und geht zurzeit für 2011
von folgenden Ergebnissen aus:
Ertrag
-
Wechselkursbereinigte Ertragssteigerung im Bereich von +4 % bis +5 %
(bisher +3 % bis +4 %)
-
Ertragssteigerung auf GAAP-Basis im Bereich von +5 % bis +6 % (bisher
ähnlich wie wechselkursbereinigte Zahlen)
Die aktualisierte Prognose für 2011 umfasst keine Auswirkungen auf die
Erträge im Zusammenhang mit der Übernahme von TGBP, die voraussichtlich
Ende 2011 abgeschlossen wird.
Gewinn je Aktie
-
Gewinn je Aktie nach GAAP in Höhe von 1,48 USD bis 1,53 USD (bisher
1,41 USD bis 1,46 USD)
-
Gewinn je Aktie ohne Restrukturierungsausgaben in Höhe von 1,53 USD
bis 1,58 USD (bisher 1,47 USD bis 1,52 USD)
Der prognostizierte Gewinnbereich je Aktie nach GAAP für 2011 ist
gegenüber der Prognose vom 26. April 2011 um 0,07 USD gestiegen, der
Gewinnbereich ohne Restrukturierungsausgaben um 0,06 USD. Die
Restrukturierungsausgaben für 2011 dürften mit ca. 45 Mio. USD leicht
geringer sein als bisher prognostiziert. Ohne diese
Restrukturierungsausgaben sind die Haupttreiber für den Anstieg beim
Gewinn je Aktie in Höhe von 0,06 USD:
-
Positive Auswirkungen in Höhe von 0,02 USD auf den Gewinn je Aktie
aufgrund des Anstiegs beim wechselkursbereinigten Ertrag
-
Positive Auswirkungen in Höhe von 0,01 USD auf den Gewinn je Aktie
aufgrund eines weiteren Anstiegs um 1 % beim Ertrag nach GAAP aufgrund
von Währungsumrechnungen abzüglich der Auswirkungen von
Kurssicherungsgeschäften
-
Positive Auswirkungen in Höhe von 0,01 USD auf den Gewinn je Aktie aufgrund
der in der bisherigen Prognose nicht enthaltenen Übernahmeeffekte.
Dies umfasst auch einen erwarteten Gewinn in der zweiten Jahreshälfte
in Bezug auf den ehemaligen Besitzanteil in Höhe von 30 % an Finint
S.r.l. (plus 0,02 USD) und einen höheren Vorteil aus der Übernahme von
Angelo Costa S.r.l. als zuvor angenommen (plus 0,01 USD aufgrund des
starken Euro und des Zeitpunktes der Integrationsausgaben), was durch
Transaktionskosten in Höhe von geschätzten 15 Mio. USD im Zusammenhang
mit der vorgesehenen Übernahme von TGBP (minus 0,02 USD) jedoch
teilweise aufgehoben wird.
-
Positive Auswirkungen in Höhe von 0,02 USD auf den Gewinn je Aktie
aufgrund einer Reduktion des geschätzten Steuersatzes um 1 %
Umsatzrenditen
Die Umsatzrendite des Unternehmens wird nun auf einen Bereich von 25 %
bis 25,5 % bzw. 26 % bis 26,5 % ohne Restrukturierungsausgaben
prognostiziert. Die Veränderung bei der Umsatzrendite gegenüber der
Prognose vom April ist den Transaktionskosten im Zusammenhang mit der
Übernahme von TGBP und den Auswirkungen der Wechselkurse geschuldet.
Wechselkursbereinigt und ohne Restrukturierungsausgaben prognostiziert
das Unternehmen eine Umsatzrendite für das Gesamtjahr von 26,5 % bis
27 %, einschließlich der negativen Auswirkungen der Transaktionskosten
bei TGBP. Dies steht im Vergleich zu einer Umsatzrendite von 26,2 % ohne
Restrukturierungskosten für das Jahr 2010.
Cashflow aus betrieblichen Aktivitäten
Das Unternehmen geht davon aus, dass der Cashflow aus betrieblichen
Aktivitäten nach GAAP am unteren Ende der zuvor angenommenen Bandbreite
von 1,2 Mrd. USD bis 1,3 Mrd. USD liegen wird.
Nicht GAAP-konforme Kennzahlen
Western Union nennt eine Reihe von nicht GAAP-konformen Kennzahlen, da
die Geschäftsleitung der Ansicht ist, dass diese Zahlen neben den
GAAP-konformen Kennzahlen aussagekräftige zusätzliche Informationen
sowie Vergleichbarkeit und Kontinuität gegenüber vorangehenden
Zeiträumen bieten. Zu diesen nicht GAAP-konformen Kennzahlen gehören
wechselkursbereinigte Ertragsänderungen, Umsatzrenditen und Gewinne je
Aktie ohne Einberechnung von Restrukturierungsausgaben,
wechselkursbereinigte Ertragsänderungen im Consumer-to-Consumer-Segment,
wechselkursbereinigte Ertragsprognosen für 2011, wechselkursbereinigte
Prognosen zur Umsatzrendite für 2011 ohne Einberechnung von
Restrukturierungsausgaben, Prognosen zum Gewinn je Aktie für 2011 ohne
Einberechnung von Restrukturierungsausgaben sowie weitere Kennzahlen,
die in den zu dieser Pressemitteilung gehörenden ergänzenden Anlage
enthalten sind.
Überleitungen von nicht GAAP-konformen auf vergleichbare GAAP-konforme
Kennzahlen sind den beigefügten Anlagen sowie dem Bereich "Investor
Relations" auf der Website des Unternehmens unter www.westernunion.com
zu entnehmen.
Restrukturierung
Western Union verzeichnete im zweiten Quartal Restrukturierungsausgaben
aufgrund von zuvor angekündigten Maßnahmen in Höhe von 9 Mio. USD. Etwa
0,5 Mio. USD davon entfielen auf Dienstleistungskosten, die anderen
8,4 Mio. USD auf Vertriebsgemeinkosten. Im zweiten Quartal 2010
verzeichnete das Unternehmen Restrukturierungsausgaben in Höhe von
35 Mio. USD.
Im gesamten Geschäftsjahr 2010 verzeichnete Western Union
Restrukturierungsausgaben aufgrund von zuvor angekündigten Maßnahmen in
Höhe von 60 Mio. USD. Etwa 15 Mio. USD davon entfielen auf
Dienstleistungskosten, die anderen 45 Mio. USD auf Vertriebsgemeinkosten.
Das Unternehmen rechnet für 2011 mit Restrukturierungskosten von
insgesamt ca. 45 Mio. USD. Diese Restrukturierungskosten beziehen sich
hauptsächlich auf organisatorische Änderungen, durch die betriebliche
Abläufe vereinfacht, die Entscheidungsfindung näher an den Markt gerückt
und bessere betriebliche Leistungen geschaffen werden sollen. Das
Unternehmen verzeichnete infolge dieser Maßnahmen im Jahr 2010
Einsparungen vor Steuern in Höhe von 8 Mio. USD und rechnet mit
Einsparungen in Höhe von ca. 50 Mio. USD für 2011 sowie jährlich
70 Mio. USD ab 2012. Restrukturierungsausgaben werden nicht in den
Betriebsergebnissen der jeweiligen Segmente ausgewiesen.
Die Restrukturierungsausgaben umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit
Abfindungen, Outplacement und sonstigen personalbezogenen Leistungen,
Betriebsschließungen und Migration von IT-Infrastruktur sowie andere
Ausgaben im Zusammenhang mit der Verlagerung verschiedener Tätigkeiten
auf neue oder bestehende Unternehmenseinrichtungen und Drittanbieter,
einschließlich Einstellungs-, Schulungs-, Umzugs-, Reise- und
Honorarkosten. Ebenfalls in den Ausgaben für Betriebsschließungen
enthalten sind zahlungsunwirksame Ausgaben im Zusammenhang mit
Abschreibungen auf Anlagevermögen und werterhöhende Mieterausbauten
sowie die vorzeitige Abschreibung von materiellen und immateriellen
Gütern.
Währung
Voraussetzung der konstanten Währungsergebnisse ist, dass ausländische
Erträge und Ausgaben zu den Kursen des Vorjahres aus den Fremdwährungen
in den US-Dollar umgerechnet werden, abzüglich der Auswirkungen von
Fremdwährungssicherungsgeschäften. Konstante Währungsergebnisse setzen
weiterhin voraus, dass alle Gewinne oder Verluste aufgrund von
Wechselkursschwankungen zwischen ausländischen Währungen und dem
US-Dollar jenen des Vorjahres entsprechen, abzüglich der Auswirkungen
von Fremdwährungssicherungsgeschäften. Darüber hinaus basiert die
Bemessung auch auf der Annahme, dass die Auswirkungen von Schwankungen
bei nicht als Kurssicherungsgeschäft gekennzeichneten
Fremdwährungsderivaten sowie der Anteil des Marktwertes, der bei der
Wirksamkeitsbemessung der als Kurssicherungsgeschäft gekennzeichneten
Verträge nicht mit inbegriffen ist, gegenüber dem Vorjahr gleich
geblieben sind.
Telefonkonferenz und Folienpräsentation für
Anleger und Analysten
Das Unternehmen veranstaltet heute um 8.30 Uhr Eastern Time eine
Telefonkonferenz sowie einen Webcast mit Folienpräsentation. Um der
Konferenz live am Telefon beizuwohnen, wählen Sie bitte zehn Minuten vor
Konferenzbeginn 800-901-5248 (innerhalb der USA) bzw. +1 617-786-4512
(außerhalb der USA). Der Zugangscode lautet 93950425.
Die Telefonkonferenz sowie die begleitende Folienpräsentation können als
Webcast unter http://ir.westernunion.com
verfolgt werden. Für die Veranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich.
Registrieren Sie sich daher bitte spätestens fünf Minuten vor der
geplanten Anfangszeit.
Eine Aufzeichnung der Konferenz kann etwa zwei Stunden nach ihrem Ende
bis zum 2. August 2011 unter 888-286-8010 (innerhalb der USA) bzw. +1
617-801-6888 (außerhalb der USA) abgerufen werden. Der Zugangscode
lautet 96917112. Eine Aufzeichnung des Webcast steht im selben Zeitraum
unter http://ir.westernunion.com
zur Verfügung.
Hinweis: Alle Aussagen von Vertretern von Western Union bei dieser
Konferenz sind Eigentum von Western Union und unterliegen dem
Urheberschutz. Abgesehen von der Wiederholung ist eine Aufzeichnung,
Wiedergabe oder Weitergabe von Abschriften dieser Konferenz nicht
gestattet.
Safe-Harbor-Erklärung zu zukunftsgerichteten
Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Aussagen, die
zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation
Reform Act von 1995 darstellen. Diese Aussagen stellen keine
Gewährleistung für zukünftige Leistungen dar und unterliegen bestimmten
Risiken, Unsicherheiten und Annahmen, die sich schwer vorhersagen
lassen. Die tatsächlichen Ereignisse und Ergebnisse können wesentlich
von den in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten oder
angedeuteten Ergebnissen abweichen. Wörter wie "erwartet",
"beabsichtigt", "erhofft", "glaubt", "schätzt", "plant",
"prognostiziert" und ähnliche Ausdrücke bzw. zukunftsgerichtete oder
konditionale Verben wie "wird", "sollte", "würde" und "könnte" können
solche zukunftsgerichteten Aussagen kennzeichnen. Die Leser dieser von
der Western Union Company (das "Unternehmen", "Western Union", "wir",
"unser" oder "uns") herausgegebenen Pressemitteilung sollten sich nicht
ausschließlich auf die zukunftsgerichteten Aussagen verlassen, sondern
alle Unsicherheiten und Risiken berücksichtigen, die im Abschnitt "Risk
Factors" und im gesamten Jahresbericht auf Formblatt 10-K für das am 31.
Dezember 2010 zu Ende gegangene Geschäftsjahr beschrieben werden. Die
Aussagen widerspiegeln lediglich den Stand der Dinge zum Datum ihrer
Veröffentlichung, und das Unternehmen verpflichtet sich auf keine Weise
zur Aktualisierung von zukunftsgerichteten Aussagen.
Nachfolgend einige mögliche Ereignisse oder Faktoren, die dazu führen
können, dass Ergebnisse oder Leistungen erheblich von den Angaben in
unseren zukunftsgerichteten Aussagen abweichen: Änderungen der
Einwanderungsgesetze, -muster und anderer Faktoren im Zusammenhang mit
Migranten; unsere Fähigkeit zur Anpassung unserer Technologien als
Reaktion auf sich ändernde Bedürfnisse oder Trends in der Branche und
bei den Verbrauchern; unser Versäumnis, neue Produkte, Leistungen und
Verbesserungen zu entwickeln und einzuführen sowie Marktakzeptanz für
diese Produkte zu gewinnen; das Versäumnis von uns, unseren
Vertriebspartnern oder Untervertriebspartnern, unsere Geschäfts- und
Technologiestandards und Vertragsanforderungen oder geltende Gesetze und
Vorschriften einzuhalten, insbesondere Gesetze gegen Geldwäsche,
Terrorismusfinanzierung und wettbewerbswidrige Praktiken und/oder
geänderte Auslegungen hinsichtlich der Bestimmungen oder der
Durchsetzung dieser Gesetze; die Auswirkungen der Dodd-Frank Wall Street
Reform und des Consumer Protection Act sowie der darin enthaltenen
Richtlinien auf unser Geschäft; Änderungen bei US-amerikanischen oder
ausländischen Gesetzen, Regelungen und Verordnungen, einschließlich des
Internal Revenue Code, sowie deren behördlicher oder rechtlicher
Auslegungen; Änderungen in der allgemeinen Wirtschaftslage und der
Wirtschaftslage in denjenigen Regionen und Branchen, in denen wir tätig
sind; die politische Lage und damit im Zusammenhang stehende Handlungen
in den Vereinigten Staaten und im Ausland, die unsere Geschäfte und die
Wirtschaftslage insgesamt möglicherweise negativ beeinflussen;
Unterbrechung der Beziehungen der US-Regierung zu Ländern, in denen wir
wichtige Vertriebspartnerverträge unterhalten oder derzeit abschließen;
Fusionen, Übernahmen und die Einbindung übernommener Unternehmen und
Technologien in unser Unternehmen sowie die Realisierung der von diesen
Übernahmen erwarteten finanziellen Vorteile; Änderungen bei
Wechselkursen und die mangelnde Handhabung der sich daraus ergebenden
Erfordernisse, darunter die Auswirkungen der Regulierung von
Wechselkursbandbreiten auf Geldüberweisungen und Zahlungstransaktionen;
unsere Fähigkeit zur Klärung von steuerlichen Angelegenheiten mit der
US-Bundessteuerbehörde IRS und anderen Steuerbehörden im Einklang mit
unseren Rücklagen; das Versäumnis, die Vergleichsvereinbarung mit dem
Staat Arizona einzuhalten; Verbindlichkeiten und unerwartete
Entwicklungen infolge von Rechtsstreitigkeiten, behördlichen
Untersuchungen und ähnlichen Belangen, darunter Kosten, Aufwendungen,
Vergleiche und Urteile; das Versäumnis, ausreichende Mengen oder Arten
des vorgeschriebenen Eigenkapitals bereitzuhalten, um den sich
verändernden Anforderungen von Regulierungsbehörden weltweit gerecht zu
werden; nachlassendes Vertrauen der Verbraucher und Kunden in unser
Unternehmen oder in Geldüberweisungsanbieter im Allgemeinen; unser
Versäumnis, mit Kredit- und Betrugsrisiken vonseiten unserer
Vertriebspartner, Kunden und Verbraucher oder mit der Nichterfüllung von
Vertragsleistungen durch unsere Banken, Kreditgeber, andere
Finanzdienstleister oder Versicherer umzugehen; schwerwiegende
Verletzungen der Sicherheit oder Störungen bei unseren Systemen; unsere
Fähigkeit, qualifizierte Schlüsselkräfte zu gewinnen und an uns zu
binden und unsere Mitarbeiter erfolgreich zu führen; unsere Fähigkeit
zur Aufrechterhaltung unseres Vertriebsnetzes und unserer
Geschäftsbeziehungen zu den aktuellen oder noch günstigeren Konditionen;
unser Versäumnis, Vertriebspartnerverträge planmäßig abzuschließen;
ungünstige Bewertungen durch Bonitäts-Rating-Agenturen; das Versäumnis,
einen effizienten Wettbewerb in der Geldüberweisungsbranche im Hinblick
auf weltweit operierende Anbieter, Nischenanbieter, Banken sowie andere
Anbieter von Geldüberweisungsdienstleistungen wie
Telekommunikationsanbieter, Kartenvereinigungen, Kartenzahlungsanbieter,
Elektronik- und Internetanbieter zu führen; unsere Fähigkeit zum Schutz
unserer Marken und unseres sonstigen geistigen Eigentums; unser
Misserfolg bei der Handhabung des Potenzials für Patentschutz sowie
Patenthaftung angesichts sich schnell weiterentwickelnder rechtlicher
Rahmenbedingungen für den Schutz geistigen Eigentums; die Einstellung
verschiedener, von Drittanbietern bereitgestellter Dienstleistungen;
nachteilige Veränderungen und Volatilität der Kapitalmärkte und andere
Gegebenheiten, die unsere Liquidität, die Liquidität unserer
Vertriebspartner oder Kunden oder den Wert unserer Investitionen oder
der an uns zahlbaren Summen bzw. unsere Möglichkeit, diese
zurückzuerlangen, beeinflussen; die Entscheidung, Bereiche zu
verkleinern, zu verkaufen oder zu schließen oder Geschäftstätigkeiten
von einem Standort an einen anderen zu verlagern oder an Dritte zu
übertragen, insbesondere Übertragungen von den USA in andere Länder;
Änderungen der Branchenstandards mit Auswirkungen auf unser Unternehmen;
Änderungen der Buchhaltungsstandards, --vorschriften und -auslegungen;
deutlich geringeres Wachstum oder Abschwächungen im Geldverkehrsmarkt
und in anderen Märkten, in denen wir tätig sind; negative Konsequenzen
unserer Ausgliederung aus der First Data Corporation; die Entscheidung,
unsere Angebotsmischung zu verändern; Katastrophen; sowie die Fähigkeit
der Geschäftsleitung, diese und andere Risiken zu erkennen und ihnen zu
begegnen.
Über Western Union
Die Western Union Company (NYSE: WU) ist ein führender Anbieter im
Bereich weltweiter Zahlungsdienste. Gemeinsam mit den Zahlungsdiensten
der Marken Vigo, Orlandi Valuta, Pago Facil und Western Union Business
Solutions bietet Western Union Privatkunden und Unternehmen rund um die
Welt die Möglichkeit, schnell, bequem und zuverlässig Geld zu versenden
und zu empfangen, Zahlungen zu veranlassen und Zahlungsanweisungen zu
erwerben. Die Dienstleistungen der Marken Western Union, Vigo und
Orlandi Valuta werden über ein gemeinsames Netz mit rund 470.000
Agenturstandorten in 200 Ländern und Territorien angeboten. 2010
wickelte die Western Union Company 214 Millionen
Consumer-to-Consumer-Transaktionen weltweit mit einer
Kapitalsummenbewegung von 76 Mrd. USD sowie 405 Millionen geschäftliche
Zahlungen ab. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.westernunion.com.
WU-F, WU-G
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THE WESTERN UNION COMPANY
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WICHTIGE KENNZAHLEN
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(ungeprüft)
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Anmerkungen*
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Q2 ’10
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Q3 ’10
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Q4 ’10
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GJ 2010
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Q1 ’11
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Q2 ’11
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Q2 ’11 seit Jahresbeginn
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Konsolidierte Zahlen
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Konsolidierte Erträge (GAAP) – Änderungen in % im Jahresvergleich
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2
|
%
|
|
1
|
%
|
|
3
|
%
|
|
2
|
%
|
|
4
|
%
|
|
7
|
%
|
|
6
|
%
|
|
Konsolidierte Erträge (wechselkursbereinigt) – Änderungen in % im
Jahresvergleich
|
|
a
|
|
3
|
%
|
|
3
|
%
|
|
5
|
%
|
|
3
|
%
|
|
4
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
Agenturstandorte
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430.000
|
|
|
435.000
|
|
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445.000
|
|
|
445.000
|
|
|
455.000
|
|
|
470.000
|
|
|
470.000
|
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Consumer-to-Consumer-Segment
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Erträge (GAAP) – Änderungen in % im Jahresvergleich
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1
|
%
|
|
1
|
%
|
|
3
|
%
|
|
2
|
%
|
|
5
|
%
|
|
8
|
%
|
|
6
|
%
|
|
Erträge (wechselkursbereinigt) – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
d
|
|
2
|
%
|
|
3
|
%
|
|
5
|
%
|
|
3
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
Umsatzrendite
|
|
|
|
29,1
|
%
|
|
29,9
|
%
|
|
27,0
|
%
|
|
28,4
|
%
|
|
28,6
|
%
|
|
28,6
|
%
|
|
28,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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Transaktionen – (in Millionen)
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53,05
|
|
|
54,91
|
|
|
56,17
|
|
|
213,74
|
|
|
52,84
|
|
|
56,31
|
|
|
109,15
|
|
|
Transaktionen – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
|
|
9
|
%
|
|
10
|
%
|
|
9
|
%
|
|
9
|
%
|
|
7
|
%
|
|
6
|
%
|
|
6
|
%
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
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Gesamtkapitalsumme (in Mrd. USD)
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|
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18,6
|
|
|
19,5
|
|
|
20,0
|
|
|
75,8
|
|
|
19,0
|
|
|
20,6
|
|
|
39,6
|
|
|
Grenzübergreifende Kapitalsumme (in Mrd. USD)
|
|
|
|
16,8
|
|
|
17,6
|
|
|
18,1
|
|
|
68,6
|
|
|
17,1
|
|
|
18,6
|
|
|
35,7
|
|
|
Grenzübergreifende Kapitalsumme – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
|
|
6
|
%
|
|
4
|
%
|
|
6
|
%
|
|
6
|
%
|
|
7
|
%
|
|
10
|
%
|
|
8
|
%
|
|
Grenzübergreifende Kapitalsumme (wechselkursbereinigt) – Änderungen
in % im Jahresvergleich
|
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f
|
|
7
|
%
|
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6
|
%
|
|
7
|
%
|
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6
|
%
|
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6
|
%
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6
|
%
|
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6
|
%
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Kapitalsumme pro Transaktion (in USD)
|
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351
|
|
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355
|
|
|
356
|
|
|
355
|
|
|
360
|
|
|
365
|
|
|
363
|
|
|
Kapitalsumme pro Transaktion – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
|
|
(2)
|
%
|
|
(4)
|
%
|
|
(3)
|
%
|
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(2)
|
%
|
|
1
|
%
|
|
4
|
%
|
|
3
|
%
|
|
Kapitalsumme pro Transaktion (wechselkursbereinigt) – Änderungen in
% im Jahresvergleich
|
|
e
|
|
(2)
|
%
|
|
(3)
|
%
|
|
(1)
|
%
|
|
(2)
|
%
|
|
1
|
%
|
|
0
|
%
|
|
0
|
%
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
Internationale Erträge (GAAP) – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
n
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
3
|
%
|
|
3
|
%
|
|
5
|
%
|
|
8
|
%
|
|
6
|
%
|
|
Internationale Erträge (wechselkursbereinigt) – Änderungen in % im
Jahresvergleich
|
|
g, n
|
|
4
|
%
|
|
4
|
%
|
|
5
|
%
|
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4
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
Internationale Transaktionen – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
n
|
|
7
|
%
|
|
7
|
%
|
|
8
|
%
|
|
8
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
Kapitalsumme pro internationaler Transaktion (in USD)
|
|
n
|
|
376
|
|
|
384
|
|
|
386
|
|
|
382
|
|
|
390
|
|
|
399
|
|
|
394
|
|
|
Kapitalsumme pro internationaler Transaktion – Änderungen in % im
Jahresvergleich
|
|
n
|
|
(1)
|
%
|
|
(3)
|
%
|
|
(1)
|
%
|
|
(1)
|
%
|
|
2
|
%
|
|
6
|
%
|
|
4
|
%
|
|
Kapitalsumme pro internationaler Transaktion (wechselkursbereinigt)
– Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
i, n
|
|
0
|
%
|
|
(1)
|
%
|
|
1
|
%
|
|
(1)
|
%
|
|
2
|
%
|
|
1
|
%
|
|
2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Internationale Erträge ohne US-Ursprung (GAAP) – Änderungen in % im
Jahresvergleich
|
|
o
|
|
1
|
%
|
|
1
|
%
|
|
3
|
%
|
|
3
|
%
|
|
5
|
%
|
|
10
|
%
|
|
7
|
%
|
|
Internationale Erträge ohne US-Ursprung (wechselkursbereinigt) –
Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
h, o
|
|
3
|
%
|
|
4
|
%
|
|
5
|
%
|
|
4
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
Internationale Transaktionen ohne US-Ursprung – Änderungen in % im
Jahresvergleich
|
|
o
|
|
7
|
%
|
|
7
|
%
|
|
8
|
%
|
|
8
|
%
|
|
6
|
%
|
|
6
|
%
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge EMEASA-Region – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
m, u
|
|
(1)
|
%
|
|
(2)
|
%
|
|
(1)
|
%
|
|
0
|
%
|
|
2
|
%
|
|
8
|
%
|
|
5
|
%
|
|
Transaktionen EMEASA-Region – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
m, u
|
|
5
|
%
|
|
5
|
%
|
|
6
|
%
|
|
5
|
%
|
|
4
|
%
|
|
4
|
%
|
|
4
|
%
|
|
Umsatzrendite EMEASA-Region**
|
|
m, u
|
|
|
|
|
|
|
|
28,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Erträge Indien – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
z
|
|
4
|
%
|
|
2
|
%
|
|
8
|
%
|
|
5
|
%
|
|
8
|
%
|
|
11
|
%
|
|
10
|
%
|
|
Transaktionen Indien – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
z
|
|
3
|
%
|
|
2
|
%
|
|
6
|
%
|
|
4
|
%
|
|
6
|
%
|
|
8
|
%
|
|
7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge Region Nord-, Mittel-, Südamerika – Änderungen in % im
Jahresvergleich
|
|
m, t
|
|
1
|
%
|
|
2
|
%
|
|
7
|
%
|
|
2
|
%
|
|
6
|
%
|
|
5
|
%
|
|
6
|
%
|
|
Transaktionen Region Nord-, Mittel-, Südamerika – Änderungen in % im
Jahresvergleich
|
|
m, t
|
|
12
|
%
|
|
13
|
%
|
|
11
|
%
|
|
11
|
%
|
|
8
|
%
|
|
7
|
%
|
|
7
|
%
|
|
Umsatzrendite Region Nord-, Mittel-, Südamerika**
|
|
m, t
|
|
|
|
|
|
|
|
28,2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
Erträge Inland – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
p
|
|
(10)
|
%
|
|
(6)
|
%
|
|
7
|
%
|
|
(6)
|
%
|
|
8
|
%
|
|
9
|
%
|
|
8
|
%
|
|
Transaktionen Inland – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
p
|
|
28
|
%
|
|
35
|
%
|
|
29
|
%
|
|
28
|
%
|
|
21
|
%
|
|
19
|
%
|
|
20
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge Mexiko – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
q
|
|
4
|
%
|
|
(1)
|
%
|
|
3
|
%
|
|
0
|
%
|
|
1
|
%
|
|
1
|
%
|
|
1
|
%
|
|
Transaktionen Mexiko – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
q
|
|
5
|
%
|
|
2
|
%
|
|
3
|
%
|
|
2
|
%
|
|
1
|
%
|
|
(1)
|
%
|
|
0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge APAC-Region – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
m, v
|
|
11
|
%
|
|
12
|
%
|
|
14
|
%
|
|
13
|
%
|
|
14
|
%
|
|
16
|
%
|
|
15
|
%
|
|
Transaktionen APAC-Region – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
m, v
|
|
14
|
%
|
|
15
|
%
|
|
14
|
%
|
|
14
|
%
|
|
11
|
%
|
|
12
|
%
|
|
11
|
%
|
|
Umsatzrendite APAC-Region**
|
|
m, v
|
|
|
|
|
|
|
|
28,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge China – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
aa
|
|
11
|
%
|
|
6
|
%
|
|
6
|
%
|
|
10
|
%
|
|
12
|
%
|
|
13
|
%
|
|
13
|
%
|
|
Transaktionen China – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
aa
|
|
6
|
%
|
|
6
|
%
|
|
7
|
%
|
|
7
|
%
|
|
5
|
%
|
|
7
|
%
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge elektronische Kanäle – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
w
|
|
16
|
%
|
|
10
|
%
|
|
19
|
%
|
|
14
|
%
|
|
24
|
%
|
|
39
|
%
|
|
31
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Segment Global Business Payments
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
|
|
9
|
%
|
|
5
|
%
|
|
0
|
%
|
|
4
|
%
|
|
0
|
%
|
|
4
|
%
|
|
2
|
%
|
|
Umsatzrendite
|
|
|
|
18,9
|
%
|
|
15,1
|
%
|
|
13,3
|
%
|
|
17,0
|
%
|
|
16,5
|
%
|
|
19,9
|
%
|
|
18,2
|
%
|
|
Transaktionen – in Millionen
|
|
|
|
98,0
|
|
|
103,4
|
|
|
105,3
|
|
|
404,9
|
|
|
105,9
|
|
|
105,6
|
|
|
211,5
|
|
|
Transaktionen – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
|
|
(6)
|
%
|
|
(2)
|
%
|
|
6
|
%
|
|
(2)
|
%
|
|
8
|
%
|
|
8
|
%
|
|
8
|
%
|
|
Erträge Rechnungsbegleichungen – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
x
|
|
(8)
|
%
|
|
(7)
|
%
|
|
(5)
|
%
|
|
(8)
|
%
|
|
(2)
|
%
|
|
2
|
%
|
|
0
|
%
|
|
Erträge Business Solutions – Änderungen in % im Jahresvergleich
|
|
y
|
|
k. A.
|
|
|
k. A.
|
|
|
32
|
%
|
|
k. A.
|
|
|
13
|
%
|
|
14
|
%
|
|
13
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% Gesamtsumme der Unternehmenserträge
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erträge Consumer-to-Consumer-Segment
|
|
|
|
84
|
%
|
|
85
|
%
|
|
85
|
%
|
|
84
|
%
|
|
84
|
%
|
|
84
|
%
|
|
84
|
%
|
|
Erträge EMEASA-Region
|
|
m, u
|
|
44
|
%
|
|
44
|
%
|
|
44
|
%
|
|
44
|
%
|
|
43
|
%
|
|
43
|
%
|
|
43
|
%
|
|
Erträge Region Nord-, Mittel-, Südamerika
|
|
m, t
|
|
32
|
%
|
|
32
|
%
|
|
32
|
%
|
|
31
|
%
|
|
32
|
%
|
|
32
|
%
|
|
32
|
%
|
|
Erträge APAC-Region
|
|
m, v
|
|
8
|
%
|
|
9
|
%
|
|
9
|
%
|
|
9
|
%
|
|
9
|
%
|
|
9
|
%
|
|
9
|
%
|
|
Erträge Mexiko
|
|
q
|
|
6
|
%
|
|
6
|
%
|
|
5
|
%
|
|
6
|
%
|
|
5
|
%
|
|
6
|
%
|
|
6
|
%
|
|
Erträge Indien & China
|
|
r
|
|
7
|
%
|
|
7
|
%
|
|
7
|
%
|
|
7
|
%
|
|
8
|
%
|
|
8
|
%
|
|
8
|
%
|
|
Erträge elektronische Kanäle
|
|
w
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
3
|
%
|
|
3
|
%
|
|
3
|
%
|
|
Erträge Segment Global Business Payments
|
|
|
|
14
|
%
|
|
13
|
%
|
|
13
|
%
|
|
14
|
%
|
|
14
|
%
|
|
14
|
%
|
|
14
|
%
|
|
Erträge Rechnungsbegleichungen
|
|
x
|
|
12
|
%
|
|
11
|
%
|
|
11
|
%
|
|
12
|
%
|
|
12
|
%
|
|
12
|
%
|
|
12
|
%
|
|
Erträge Business Solutions
|
|
y
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
2
|
%
|
|
Erträge Prepaid
|
|
bb
|
|
0
|
%
|
|
1
|
%
|
|
0
|
%
|
|
0
|
%
|
|
1
|
%
|
|
1
|
%
|
|
1
|
%
|
|
Marketingkosten
|
|
s
|
|
4,1
|
%
|
|
3,7
|
%
|
|
5,0
|
%
|
|
4,1
|
%
|
|
3,4
|
%
|
|
4,1
|
%
|
|
3,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
* Anmerkungen und Überleitung der nicht GAAP-konformen Kennzahlen
siehe Seite 13 der Pressemitteilung.
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
** Regionale Umsatzrenditen werden nur für das gesamte Geschäftsjahr
bereitgestellt.
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ZUSAMMENGEFASSTE KONSOLIDIERTE GEWINN-UND-VERLUSTRECHNUNG
|
|
(ungeprüft)
|
|
(in Millionen USD, außer bei Angaben je Aktie)
|
|
|
|
|
|
Dreimonatszeitraum bis
|
|
Sechsmonatszeitraum bis
|
|
|
|
30. Juni
|
|
30. Juni
|
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
Änderung
|
|
2011
|
|
2010
|
|
Änderung
|
|
Erträge:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transaktionsgebühren
|
|
$
|
1.057,0
|
|
|
$
|
995,5
|
|
|
6
|
%
|
|
$
|
2.055,0
|
|
|
$
|
1.961,2
|
|
|
5
|
%
|
|
Fremdwährungserträge
|
|
|
279,2
|
|
|
|
249,3
|
|
|
12
|
%
|
|
|
535,3
|
|
|
|
487,4
|
|
|
10
|
%
|
|
Sonstige Erträge
|
|
|
30,1
|
|
|
|
28,6
|
|
|
5
|
%
|
|
|
59,0
|
|
|
|
57,5
|
|
|
3
|
%
|
|
Summe Erträge
|
|
|
1.366,3
|
|
|
|
1.273,4
|
|
|
7
|
%
|
|
|
2.649,3
|
|
|
|
2.506,1
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aufwendungen:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dienstleistungskosten (a)
|
|
|
764.2
|
|
|
|
727,7
|
|
|
5
|
%
|
|
|
1.509,6
|
|
|
|
1.442,3
|
|
|
5
|
%
|
|
Vertriebsgemeinkosten (b)
|
|
|
251,4
|
|
|
|
234,7
|
|
|
7
|
%
|
|
|
476,1
|
|
|
|
437,0
|
|
|
9
|
%
|
|
Summe Aufwendungen
|
|
|
1.015,6
|
|
|
|
962,4
|
|
|
6
|
%
|
|
|
1.985,7
|
|
|
|
1.879,3
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Betriebsergebnis
|
|
|
350,7
|
|
|
|
311,0
|
|
|
13
|
%
|
|
|
663,6
|
|
|
|
626,8
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sonstige Einnahmen/(Ausgaben):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinserträge
|
|
|
1,3
|
|
|
|
0,5
|
|
|
(d)
|
|
|
|
2,5
|
|
|
|
1,4
|
|
|
(d)
|
|
|
Zinsaufwendungen
|
|
|
(44,2
|
)
|
|
|
(41,1
|
)
|
|
8
|
%
|
|
|
(87,6
|
)
|
|
|
(79,9
|
)
|
|
10
|
%
|
|
Gewinne/(Verluste) aus Derivaten, netto
|
|
|
(1,3
|
)
|
|
|
0,7
|
|
|
(d)
|
|
|
|
0,6
|
|
|
|
(0,2
|
)
|
|
(d)
|
|
|
Sonstige Einnahmen, netto (c)
|
|
|
26,9
|
|
|
|
1,2
|
|
|
(d)
|
|
|
|
29,0
|
|
|
|
0,2
|
|
|
(d)
|
|
|
Summe sonstige Ausgaben, netto
|
|
|
(17,3
|
)
|
|
|
(38,7
|
)
|
|
(55)
|
%
|
|
|
(55,5
|
)
|
|
|
(78,5
|
)
|
|
(29)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Einnahmen vor Ertragssteuern
|
|
|
333,4
|
|
|
|
272,3
|
|
|
22
|
%
|
|
|
608,1
|
|
|
|
548,3
|
|
|
11
|
%
|
|
Rückstellungen für Ertragssteuern
|
|
|
70.2
|
|
|
|
51,3
|
|
|
37
|
%
|
|
|
134,7
|
|
|
|
119,4
|
|
|
13
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettogewinn
|
|
$
|
263,2
|
|
|
$
|
221,0
|
|
|
19
|
%
|
|
$
|
473,4
|
|
|
$
|
428,9
|
|
|
10
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gewinn je Aktie:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Unverwässert
|
|
$
|
0,42
|
|
|
$
|
0,33
|
|
|
27
|
%
|
|
$
|
0,74
|
|
|
$
|
0,63
|
|
|
17
|
%
|
|
Verwässert
|
|
$
|
0,41
|
|
|
$
|
0,33
|
|
|
24
|
%
|
|
$
|
0,74
|
|
|
$
|
0,63
|
|
|
17
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Unverwässert
|
|
|
631,1
|
|
|
|
669,3
|
|
|
|
|
|
|
639,0
|
|
|
|
675,6
|
|
|
|
|
|
Verwässert
|
|
|
635,8
|
|
|
|
671,6
|
|
|
|
|
|
|
644,0
|
|
|
|
677,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Dienstleistungskosten umfassen Restrukturierungs- und damit
zusammenhängende Ausgaben in Höhe von 0,5 Mio. USD bzw. 7,4 Mio. USD
für den Drei- bzw. Sechsmonatszeitraum bis 30. Juni 2011 sowie
9,4 Mio. USD für den Drei- und Sechsmonatszeitraum bis 30. Juni 2010.
|
|
(a) Vertriebsgemeinkosten umfassen Restrukturierungs- und damit
zusammenhängende Ausgaben in Höhe von 8,4 Mio. USD bzw.
25,5 Mio. USD für den Drei- bzw. Sechsmonatszeitraum bis 30. Juni
2011 sowie 25,1 Mio. USD für den Drei- und Sechsmonatszeitraum bis
30. Juni 2010.
|
|
(c) Sonstige Einnahmen netto enthalten einen Gewinn in Höhe von
29,4 Mio. USD aufgrund der Neubewertung des 30-%-Kapitalanteils des
Unternehmens an Angelo Costa S.r.l. gem. Marktwert.
|
|
(d) Berechnung nicht aussagekräftig.
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ZUSAMMENGEFASSTE KONSOLIDIERTE BILANZ
|
|
(ungeprüft)
|
|
(in Millionen USD, außer bei Angaben je Aktie)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30. Juni
|
|
31. Dezember
|
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
Aktiva
|
|
|
|
|
|
Barmittel und Bargegenwerte (a)
|
|
$
|
2.089,7
|
|
|
$
|
2.157,4
|
|
|
Liquide Mittel
|
|
|
2.585,3
|
|
|
|
2.635,2
|
|
|
Grundstücke und Einrichtungen, abzügl. aufgelaufener Abschreibungen
|
|
|
|
|
|
in Höhe von 412,7 USD bzw. 383,6 USD
|
|
|
196,4
|
|
|
|
196,5
|
|
|
Firmenwert
|
|
|
2.329,6
|
|
|
|
2.151,7
|
|
|
Sonstige immaterielle Vermögenswerte, abzügl. aufgelaufener
Abschreibungen
|
|
|
|
|
|
in Höhe von 472,0 USD bzw. 441,2 USD
|
|
|
483,0
|
|
|
|
438,0
|
|
|
Sonstige Aktiva
|
|
|
325,5
|
|
|
|
350,4
|
|
|
Summe Aktiva
|
|
$
|
8.009,5
|
|
|
$
|
7.929,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passiva
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten:
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
|
|
$
|
483.2
|
|
|
$
|
520,4
|
|
|
Verbindlichkeiten für Vergleiche
|
|
|
2.585,3
|
|
|
|
2.635,2
|
|
|
Zahlbare Ertragssteuern
|
|
|
423,7
|
|
|
|
356,6
|
|
|
Aufgeschobene Steuerschuld, netto
|
|
|
287,5
|
|
|
|
289,9
|
|
|
Fremdmittel
|
|
|
3.585,5
|
|
|
|
3.289,9
|
|
|
Sonstige Verbindlichkeiten
|
|
|
265,2
|
|
|
|
254,5
|
|
|
Summe Verbindlichkeiten
|
|
|
7.630,4
|
|
|
|
7.346,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eigenkapital:
|
|
|
|
|
|
Vorzugsaktien, Nennwert 1,00 USD; 10 Aktien
|
|
|
|
|
|
zulässig, keine Aktien ausgegeben
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
Stammaktien, Nennwert 0,01 USD; 2.000 Aktien zulässig;
|
|
|
|
|
|
627,5 bzw. 654,0 Aktien ausgegeben und im Umlauf befindlich zum
|
|
|
|
|
|
30. Juni 2011 bzw. 31. Dezember 2010
|
|
|
6,3
|
|
|
|
6,5
|
|
|
Kapitalüberschuss
|
|
|
221,6
|
|
|
|
117,4
|
|
|
Einbehaltene Gewinne
|
|
|
307,7
|
|
|
|
591,6
|
|
|
Aufgelaufener sonstiger Gesamtverlust
|
|
|
(156,5
|
)
|
|
|
(132,8
|
)
|
|
Summe Eigenkapital:
|
|
|
379,1
|
|
|
|
582,7
|
|
|
Summe Passiva
|
|
$
|
8.009,5
|
|
|
$
|
7.929,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Zum 30. Juni 2011 waren ca. 1.059 Mio. USD in der Hand von
juristischen Personen außerhalb der Vereinigten Staaten.
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ZUSAMMENGEFASSTE KONSOLIDIERTE KAPITALFLUSSRECHNUNG
|
|
(ungeprüft)
|
|
(in Millionen USD)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sechsmonatszeitraum bis 30. Juni
|
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
|
|
|
|
|
|
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit
|
|
|
|
|
|
Nettogewinn
|
|
$
|
473,4
|
|
|
$
|
428,9
|
|
|
Berichtigungen zur Abstimmung des Nettogewinns auf die
Nettobarmittel aus laufender Geschäftstätigkeit:
|
|
|
|
|
|
Abschreibungen auf Sachanlagen
|
|
|
30,4
|
|
|
|
30,1
|
|
|
Abschreibungen auf immaterielle Güter
|
|
|
60,9
|
|
|
|
55,5
|
|
|
Aufwendungen für Aktienvergütungen
|
|
|
15,3
|
|
|
|
20,6
|
|
|
Gewinn aufgrund Neubewertung von Beteiligung
|
|
|
(29,4
|
)
|
|
|
-
|
|
|
Sonstige zahlungsunwirksame Posten, netto
|
|
|
(11,7
|
)
|
|
|
(4,9
|
)
|
|
Zunahme/(Verringerung) der Barmittel ohne Auswirkungen von
Übernahmen infolge von Änderungen bei:
|
|
|
|
|
|
Sonstige Aktiva
|
|
|
(3,4
|
)
|
|
|
64,2
|
|
|
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
|
|
|
(48,4
|
)
|
|
|
(36,3
|
)
|
|
Zahlbare Ertragssteuern (a)
|
|
|
42,4
|
|
|
|
(213,5
|
)
|
|
Sonstige Verbindlichkeiten
|
|
|
(23,2
|
)
|
|
|
(18,5
|
)
|
|
Nettobarmittel aus laufender Geschäftstätigkeit
|
|
|
506,3
|
|
|
|
326,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cashflow aus Investitionstätigkeit
|
|
|
|
|
|
Kapitalisierung von Vertragskosten
|
|
|
(44,8
|
)
|
|
|
(13,0
|
)
|
|
Kapitalisierung erworbener und entwickelter Software
|
|
|
(4,0
|
)
|
|
|
(9,8
|
)
|
|
Erwerb von Grundstücken und Anlagen
|
|
|
(26,6
|
)
|
|
|
(20,8
|
)
|
|
Übernahme von Unternehmen
|
|
|
(135,7
|
)
|
|
|
-
|
|
|
Rückzahlungen von an Vertriebsstellen ausgegebenen Wandelanleihen
|
|
|
-
|
|
|
|
16,9
|
|
|
Nettobarmittel für Investitionstätigkeit
|
|
|
(211,1
|
)
|
|
|
(26,7
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
|
|
|
|
|
|
Einkünfte aus Optionsausübungen
|
|
|
91,6
|
|
|
|
11,9
|
|
|
Ausgezahlte Bardividenden
|
|
|
(95,0
|
)
|
|
|
(80,1
|
)
|
|
Rückkauf von Stammaktien
|
|
|
(658,5
|
)
|
|
|
(417,1
|
)
|
|
Nettoeinkünfte aus der Ausgabe von Anleihen
|
|
|
299,0
|
|
|
|
247,5
|
|
|
Nettobarmittel für Finanzierungstätigkeit
|
|
|
(362,9
|
)
|
|
|
(237,8
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoänderung bei Barmitteln und Bargegenwerten
|
|
|
(67,7
|
)
|
|
|
61,6
|
|
|
Barmittel und Bargegenwerte zu Beginn des Zeitraums
|
|
|
2.157,4
|
|
|
|
1.685,2
|
|
|
Barmittel und Bargegenwerte zum Ende des Zeitraums
|
|
$
|
2.089,7
|
|
|
$
|
1.746,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Das Unternehmen tätigte im ersten Quartal 2010 eine
erstattungsfähige Steuereinlage von 250 Mio. USD bei der IRS.
|
|
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ZUSAMMENGEFASSTE SEGMENTDATEN
|
|
(ungeprüft)
|
|
(in Millionen USD)
|
|
|
|
|
|
Dreimonatszeitraum bis
|
|
Sechsmonatszeitraum bis
|
|
|
|
30. Juni
|
|
30. Juni
|
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
Änderung
|
|
2011
|
|
2010
|
|
Änderung
|
|
Erträge:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transaktionsgebühren
|
|
$
|
898,0
|
|
|
$
|
843,0
|
|
|
7
|
%
|
|
$
|
1.737,8
|
|
|
$
|
1.650,0
|
|
|
5
|
%
|
|
Fremdwährungserträge
|
|
|
245,4
|
|
|
|
220,0
|
|
|
12
|
%
|
|
|
472,8
|
|
|
|
431,9
|
|
|
9
|
%
|
|
Sonstige Erträge
|
|
|
11,7
|
|
|
|
10,1
|
|
|
16
|
%
|
|
|
22,6
|
|
|
|
21,4
|
|
|
6
|
%
|
|
Summe Consumer-to-Consumer:
|
|
|
1.155,1
|
|
|
|
1.073,1
|
|
|
8
|
%
|
|
|
2.233,2
|
|
|
|
2.103,3
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Business Payments:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transaktionsgebühren
|
|
|
145,3
|
|
|
|
142,4
|
|
|
2
|
%
|
|
|
290,9
|
|
|
|
290,4
|
|
|
-
|
|
|
Fremdwährungserträge
|
|
|
33,8
|
|
|
|
29,3
|
|
|
15
|
%
|
|
|
62,5
|
|
|
|
55,5
|
|
|
13
|
%
|
|
Sonstige Erträge
|
|
|
7,6
|
|
|
|
7,6
|
|
|
-
|
|
|
|
15,4
|
|
|
|
15,2
|
|
|
1
|
%
|
|
Summe Global Business Payments:
|
|
|
186,7
|
|
|
|
179,3
|
|
|
4
|
%
|
|
|
368,8
|
|
|
|
361,1
|
|
|
2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summe Sonstige:
|
|
|
24,5
|
|
|
|
21,0
|
|
|
17
|
%
|
|
|
47,3
|
|
|
|
41,7
|
|
|
13
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summe konsolidierte Erträge
|
|
$
|
1.366,3
|
|
|
$
|
1.273,4
|
|
|
7
|
%
|
|
$
|
2.649,3
|
|
|
$
|
2.506,1
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Betriebsgewinn/(Betriebsverlust):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer
|
|
$
|
329,8
|
|
|
$
|
312,4
|
|
|
6
|
%
|
|
$
|
638,4
|
|
|
$
|
595,1
|
|
|
7
|
%
|
|
Global Business Payments
|
|
|
37,2
|
|
|
|
33,8
|
|
|
10
|
%
|
|
|
67,3
|
|
|
|
71,4
|
|
|
(6)
|
%
|
|
Sonstige (a)
|
|
|
(7,4
|
)
|
|
|
(0,7
|
)
|
|
(c)
|
|
|
|
(9,2
|
)
|
|
|
(5,2
|
)
|
|
77
|
%
|
|
Summe Betriebsgewinn Segmente
|
|
|
359,6
|
|
|
|
345,5
|
|
|
4
|
%
|
|
|
696,5
|
|
|
|
661,3
|
|
|
5
|
%
|
|
Restrukturierung und damit zusammenhängende Ausgaben (b)
|
|
|
(8,9
|
)
|
|
|
(34,5
|
)
|
|
(74)
|
%
|
|
|
(32,9
|
)
|
|
|
(34,5
|
)
|
|
(5)
|
%
|
|
Summe konsolidierter Betriebsgewinn
|
|
$
|
350,7
|
|
|
$
|
311,0
|
|
|
13
|
%
|
|
$
|
663,6
|
|
|
$
|
626,8
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Umsatzrendite/(Umsatzverlust):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer
|
|
|
28,6
|
%
|
|
|
29,1
|
%
|
|
(0,5)
|
%
|
|
|
28,6
|
%
|
|
|
28,3
|
%
|
|
0,3
|
%
|
|
Global Business Payments
|
|
|
19,9
|
%
|
|
|
18,9
|
%
|
|
1,0
|
%
|
|
|
18,2
|
%
|
|
|
19,8
|
%
|
|
(1,6)
|
%
|
|
Summe konsolidierte Umsatzrendite
|
|
|
25,7
|
%
|
|
|
24,4
|
%
|
|
1,3
|
%
|
|
|
25,0
|
%
|
|
|
25,0
|
%
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Abschreibungen:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer
|
|
$
|
35,1
|
|
|
$
|
32,1
|
|
|
9
|
%
|
|
$
|
68,3
|
|
|
$
|
63,1
|
|
|
8
|
%
|
|
Global Business Payments
|
|
|
9,7
|
|
|
|
9,3
|
|
|
4
|
%
|
|
|
19,3
|
|
|
|
17,9
|
|
|
8
|
%
|
|
Sonstige
|
|
|
1,1
|
|
|
|
2,1
|
|
|
(48)
|
%
|
|
|
2,4
|
|
|
|
4,5
|
|
|
(47)
|
%
|
|
Summe Abschreibungen Segmente
|
|
|
45,9
|
|
|
|
43,5
|
|
|
6
|
%
|
|
|
90,0
|
|
|
|
85,5
|
|
|
5
|
%
|
|
Restrukturierung und damit zusammenhängende Ausgaben (b)
|
|
|
0,7
|
|
|
|
0,1
|
|
|
(c)
|
|
|
|
1,3
|
|
|
|
0,1
|
|
|
(c)
|
|
|
Summe konsolidierte Abschreibungen
|
|
$
|
46,6
|
|
|
$
|
43,6
|
|
|
7
|
%
|
|
$
|
91,3
|
|
|
$
|
85,6
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Summe sonstiger Betriebsverluste enthält Kosten in Höhe von
6 Mio. USD im Zusammenhang mit der Übernahme von Travelex Global
Business Payments.
|
|
(b) Restrukturierungsausgaben werden in die Bemessung der
Betriebsergebnisse nach Segmenten nicht eingerechnet, die dem Chief
Operating Decision Maker zum Zweck der Leistungsbewertung nach
Segmenten und der Entscheidungsfindung hinsichtlich der
Ressourcenzuteilung vorgelegt werden.
|
|
(c) Berechnung nicht aussagekräftig.
|
|
|
|
THE WESTERN UNION COMPANY
|
|
ANMERKUNGEN ZU WICHTIGEN KENNZAHLEN
|
|
(in Millionen, sofern nicht anders angegeben)
|
|
(ungeprüft)
|
|
|
|
|
|
|
|
Nach Ansicht der Geschäftsleitung von Western Union liefern die
angegebenen nicht GAAP-konformen Kennzahlen aussagekräftige
Zusatzinformationen im Hinblick auf unsere Betriebsergebnisse. Sie
ermöglichen Kontinuität und Vergleichbarkeit mit vorhergehenden
Zeiträumen, was der Geschäftsleitung ebenso wie Investoren,
Analysten und anderen das Verständnis unserer Finanzergebnisse und
die Analyse von Trends bei unseren grundlegenden Geschäften
erleichtert.
|
|
|
|
Eine nicht GAAP-konforme Finanzkennzahl sollte nicht isoliert oder
als Ersatz für vergleichbare GAAP-konforme Finanzkennzahlen
betrachtet werden. Nicht GAAP-konforme Kennzahlen bieten zusätzliche
Betrachtungsmöglichkeiten für bestimmte Aspekte unserer
Geschäftstätigkeit, die zusammen mit unseren GAAP-konformen
Ergebnissen sowie nach Überleitung zu den entsprechenden
GAAP-konformen Finanzkennzahlen ein umfassenderes Verständnis
unseres Geschäfts ermöglichen. Den Lesern unserer Bilanzen wird
daher empfohlen, die Bilanzen ebenso wie öffentliche
Geschäftsberichte in ihrer Gesamtheit zu überprüfen und sich nicht
auf einzelne Finanzkennzahlen zu verlassen. Eine Überleitung der
nicht GAAP-konformen Kennzahlen zu den am ehesten vergleichbaren
GAAP-konformen Finanzkennzahlen ist nachfolgend beigefügt.
|
|
|
|
Alle bereinigten Änderungen im Vergleich zum Vorjahr wurden auf
Basis der Berichtszahlen des Vorjahres berechnet.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q2 ’10
|
|
Q3 ’10
|
|
Q4 ’10
|
|
GJ 2010
|
|
Q1 ’11
|
|
Q2 ’11
|
|
Q2 ’11 seit Jahresbeginn
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Konsolidierte Zahlen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)
|
|
Erträge, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
1.273,4
|
|
|
$
|
1.329,6
|
|
|
$
|
1.357,0
|
|
|
$
|
5.192,7
|
|
|
$
|
1.283,0
|
|
|
$
|
1.366,3
|
|
|
$
|
2.649,3
|
|
|
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (j)
|
|
|
16,1
|
|
|
|
22,2
|
|
|
|
18,5
|
|
|
|
36,8
|
|
|
|
2,3
|
|
|
|
(32,5
|
)
|
|
|
(30,2
|
)
|
|
|
|
Erträge, wechselkursbereinigt
|
|
$
|
1.289,5
|
|
|
$
|
1.351,8
|
|
|
$
|
1.375,5
|
|
|
$
|
5.229,5
|
|
|
$
|
1.285,3
|
|
|
$
|
1.333,8
|
|
|
$
|
2.619,1
|
|
|
|
|
Vorjahreserträge, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
1.254,3
|
|
|
$
|
1.314,1
|
|
|
$
|
1.314,0
|
|
|
$
|
5.083,6
|
|
|
$
|
1.232,7
|
|
|
$
|
1.273,4
|
|
|
$
|
2.506,1
|
|
|
|
|
Ertragsänderungen, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
|
2
|
%
|
|
|
1
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
2
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
7
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
Ertragsänderungen, wechselkursbereinigt
|
|
|
3
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(b)
|
|
Betriebsgewinn, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
311,0
|
|
|
$
|
351,2
|
|
|
$
|
322,1
|
|
|
$
|
1.300,1
|
|
|
$
|
312,9
|
|
|
$
|
350,7
|
|
|
$
|
663,6
|
|
|
|
|
Umkehr Restrukturierung und damit zusammenhängende Ausgaben (k)
|
|
|
34,5
|
|
|
|
14,0
|
|
|
|
11,0
|
|
|
|
59,5
|
|
|
|
24,0
|
|
|
|
8,9
|
|
|
|
32,9
|
|
|
|
|
Betriebsgewinn, ohne Restrukturierung
|
|
$
|
345,5
|
|
|
$
|
365,2
|
|
|
$
|
333,1
|
|
|
$
|
1.359,6
|
|
|
$
|
336,9
|
|
|
$
|
359,6
|
|
|
$
|
696,5
|
|
|
|
|
Umsatzrendite, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
|
24,4
|
%
|
|
|
26,4
|
%
|
|
|
23,7
|
%
|
|
|
25,0
|
%
|
|
|
24,4
|
%
|
|
|
25,7
|
%
|
|
|
25,0
|
%
|
|
|
|
Umsatzrendite, ohne Restrukturierung
|
|
|
27,1
|
%
|
|
|
27,5
|
%
|
|
|
24,5
|
%
|
|
|
26,2
|
%
|
|
|
26,3
|
%
|
|
|
26,3
|
%
|
|
|
26,3
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(c)
|
|
Nettogewinn, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
221,0
|
|
|
$
|
238,4
|
|
|
$
|
242,6
|
|
|
$
|
909,9
|
|
|
$
|
210,2
|
|
|
$
|
263,2
|
|
|
$
|
473,4
|
|
|
|
|
Umkehr Restrukturierung und damit zusammenhängende Ausgaben, abzügl.
Ertragssteuergutschrift (k)
|
|
|
22,4
|
|
|
|
9,5
|
|
|
|
7,4
|
|
|
|
39,3
|
|
|
|
16,4
|
|
|
|
5,9
|
|
|
|
22,3
|
|
|
|
|
Nettogewinn, bereinigt um Restrukturierungen und abzügl.
Ertragssteuern
|
|
$
|
243,4
|
|
|
$
|
247,9
|
|
|
$
|
250,0
|
|
|
$
|
949,2
|
|
|
$
|
226,6
|
|
|
$
|
269,1
|
|
|
$
|
495,7
|
|
|
|
|
Verwässerter Gewinn je Aktie, wie ausgewiesen (GAAP) (in USD)
|
|
$
|
0,33
|
|
|
$
|
0,36
|
|
|
$
|
0,37
|
|
|
$
|
1,36
|
|
|
$
|
0,32
|
|
|
$
|
0,41
|
|
|
$
|
0,74
|
|
|
|
|
Auswirkungen der Restrukturierung und der damit zusammenhängenden
Ausgaben, abzügl. Ertragssteuergutschrift (k) (in USD)
|
|
|
0,03
|
|
|
|
0,01
|
|
|
|
0,01
|
|
|
|
0,06
|
|
|
|
0,03
|
|
|
|
0,01
|
|
|
|
0,03
|
|
|
|
|
Verwässerter Gewinn je Aktie, bereinigt um Restrukturierungen (in
USD)
|
|
$
|
0,36
|
|
|
$
|
0,37
|
|
|
$
|
0,38
|
|
|
$
|
1,42
|
|
|
$
|
0,35
|
|
|
$
|
0,42
|
|
|
$
|
0,77
|
|
|
|
|
Verwässertes gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien
|
|
|
671,6
|
|
|
|
661,3
|
|
|
|
658,4
|
|
|
|
668,9
|
|
|
|
652,1
|
|
|
|
635,8
|
|
|
|
644,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consumer-to-Consumer-Segment
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(d)
|
|
Erträge, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
1.073,1
|
|
|
$
|
1.128,3
|
|
|
$
|
1.151,8
|
|
|
$
|
4.383,4
|
|
|
$
|
1.078,1
|
|
|
$
|
1.155,1
|
|
|
$
|
2.233,2
|
|
|
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (j)
|
|
|
15,0
|
|
|
|
21,2
|
|
|
|
18,0
|
|
|
|
32,3
|
|
|
|
2,2
|
|
|
|
(31,4
|
)
|
|
|
(29,2
|
)
|
|
|
|
Erträge, wechselkursbereinigt
|
|
$
|
1.088,1
|
|
|
$
|
1.149,5
|
|
|
$
|
1.169,8
|
|
|
$
|
4.415,7
|
|
|
$
|
1.080,3
|
|
|
$
|
1.123,7
|
|
|
$
|
2.204,0
|
|
|
|
|
Vorjahreserträge, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
1.065,5
|
|
|
$
|
1.117,8
|
|
|
$
|
1.113,7
|
|
|
$
|
4.300,7
|
|
|
$
|
1.030,2
|
|
|
$
|
1.073,1
|
|
|
$
|
2.103,3
|
|
|
|
|
Ertragsänderungen, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
|
1
|
%
|
|
|
1
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
2
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
8
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
Ertragsänderungen, wechselkursbereinigt
|
|
|
2
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(e)
|
|
Kapitalsumme pro Transaktion, wie ausgewiesen (in USD)
|
|
$
|
351
|
|
|
$
|
355
|
|
|
$
|
356
|
|
|
$
|
355
|
|
|
$
|
360
|
|
|
$
|
365
|
|
|
$
|
363
|
|
|
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (j) (in USD)
|
|
|
2
|
|
|
|
7
|
|
|
|
5
|
|
|
|
1
|
|
|
|
(1
|
)
|
|
|
(14
|
)
|
|
|
(8
|
)
|
|
|
|
Kapitalsumme pro Transaktion, wechselkursbereinigt (in USD)
|
|
$
|
353
|
|
|
$
|
362
|
|
|
$
|
361
|
|
|
$
|
356
|
|
|
$
|
359
|
|
|
$
|
351
|
|
|
$
|
355
|
|
|
|
|
Kapitalsumme pro Transaktion im Vorjahr, wie ausgewiesen (in USD)
|
|
$
|
358
|
|
|
$
|
371
|
|
|
$
|
365
|
|
|
$
|
363
|
|
|
$
|
357
|
|
|
$
|
351
|
|
|
$
|
354
|
|
|
|
|
Änderung Kapitalsumme pro Transaktion, wie ausgewiesen
|
|
|
(2
|
)%
|
|
|
(4
|
)%
|
|
|
(3
|
)%
|
|
|
(2
|
)%
|
|
|
1
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
|
Änderung Kapitalsumme pro Transaktion, wechselkursbereinigt
|
|
|
(2
|
)%
|
|
|
(3
|
)%
|
|
|
(1
|
)%
|
|
|
(2
|
)%
|
|
|
1
|
%
|
|
|
0
|
%
|
|
|
0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(f)
|
|
Grenzübergreifende Kapitalsumme, wie ausgewiesen (in Mrd. USD)
|
|
$
|
16,8
|
|
|
$
|
17,6
|
|
|
$
|
18,1
|
|
|
$
|
68,6
|
|
|
$
|
17,1
|
|
|
$
|
18,6
|
|
|
$
|
35,7
|
|
|
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (j) (in Mrd. USD)
|
|
|
0,1
|
|
|
|
0,4
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
-
|
|
|
|
(0,8
|
)
|
|
|
(0,8
|
)
|
|
|
|
Grenzübergreifende Kapitalsumme, wechselkursbereinigt (in Mrd. USD)
|
|
$
|
16,9
|
|
|
$
|
18,0
|
|
|
$
|
18,4
|
|
|
$
|
68,9
|
|
|
$
|
17,1
|
|
|
$
|
17,8
|
|
|
$
|
34,9
|
|
|
|
|
Grenzübergreifende Kapitalsumme im Vorjahr, wie ausgewiesen (in Mrd.
USD)
|
|
$
|
15,9
|
|
|
$
|
17,0
|
|
|
$
|
17,1
|
|
|
$
|
65,0
|
|
|
$
|
16,1
|
|
|
$
|
16,8
|
|
|
$
|
32,9
|
|
|
|
|
Änderung grenzübergreifende Kapitalsumme, wie ausgewiesen
|
|
|
6
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
7
|
%
|
|
|
10
|
%
|
|
|
8
|
%
|
|
|
|
Änderung grenzübergreifende Kapitalsumme, wechselkursbereinigt
|
|
|
7
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
7
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(g)
|
|
Internationale Erträge, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
890,8
|
|
|
$
|
944,0
|
|
|
$
|
972,4
|
|
|
$
|
3.669,2
|
|
|
$
|
901,7
|
|
|
$
|
962,9
|
|
|
$
|
1.864,6
|
|
|
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (j)
|
|
|
15,7
|
|
|
|
21,7
|
|
|
|
18,4
|
|
|
|
35,0
|
|
|
|
2,6
|
|
|
|
(30,7
|
)
|
|
|
(28,1
|
)
|
|
|
|
Internationale Erträge, wechselkursbereinigt
|
|
$
|
906,5
|
|
|
$
|
965,7
|
|
|
$
|
990,8
|
|
|
$
|
3.704,2
|
|
|
$
|
904,3
|
|
|
$
|
932,2
|
|
|
$
|
1.836,5
|
|
|
|
|
Internationale Erträge im Vorjahr, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
875,0
|
|
|
$
|
926,5
|
|
|
$
|
943,4
|
|
|
$
|
3.559,7
|
|
|
$
|
862,0
|
|
|
$
|
890,8
|
|
|
$
|
1.752,8
|
|
|
|
|
Änderung internationale Erträge, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
|
2
|
%
|
|
|
2
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
8
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
|
Änderung internationale Erträge, wechselkursbereinigt
|
|
|
4
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(h)
|
|
Internationale Erträge ohne US-Ursprung, wie ausgewiesen (GAAP)
|
|
$
|
719,2
|
|
|
$
|
774,3
|
|
|
$
|
797,6
|
|
|
$
|
2.990,9
|
|
|
$
|
732,2
|
|
|
$
|
788,6
|
|
|
$
|
1.520,8
|
|
|
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (j)
|
|
|
15,7
|
|
|
|
21,7
|
|
|
|
18,4
|
|
|
|
35,0
|
|
|
|
2,6
|
|
|
|
(30,7
|
)
|
|
|
(28,1
|
)
|
|
|
|
Internationale Erträge ohne US-Ursprung, wechselkursbereinigt
|
|
$
|
734,9
|
|
|
$
|
796,0
|
|
|
$
|
816,0
|
|
|
$
|
3.025,9
|
|
|
$
|
734,8
|
|
|
$
|
757,9
|
|
|
$
|
1.492,7
|
|
|
|
|
Internationale Erträge im Vorjahr ohne US-Ursprung, wie ausgewiesen
(GAAP)
|
|
$
|
712,5
|
|
|
$
|
765,5
|
|
|
$
|
778,0
|
|
|
$
|
2.910,8
|
|
|
$
|
699,8
|
|
|
$
|
719,2
|
|
|
$
|
1.419,0
|
|
|
|
|
Änderung internationale Erträge ohne US-Ursprung, wie ausgewiesen
(GAAP)
|
|
|
1
|
%
|
|
|
1
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
3
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
10
|
%
|
|
|
7
|
%
|
|
|
|
Änderung internationale Erträge ohne US-Ursprung,
wechselkursbereinigt
|
|
|
3
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(i)
|
|
Kapitalsumme pro internationaler Transaktion, wie ausgewiesen (in
USD)
|
|
$
|
376
|
|
|
$
|
384
|
|
|
$
|
386
|
|
|
$
|
382
|
|
|
$
|
390
|
|
|
$
|
399
|
|
|
$
|
394
|
|
|
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (j) (in USD)
|
|
|
3
|
|
|
|
8
|
|
|
|
7
|
|
|
|
2
|
|
|
|
(2
|
)
|
|
|
(18
|
)
|
|
|
(9
|
)
|
|
|
|
Kapitalsumme pro internationaler Transaktion, wechselkursbereinigt
(in USD)
|
|
$
|
379
|
|
|
$
|
392
|
|
|
$
|
393
|
|
|
$
|
384
|
|
|
$
|
388
|
|
|
$
|
381
|
|
|
$
|
385
|
|
|
|
|
Kapitalsumme pro internationaler Transaktion im Vorjahr, wie
ausgewiesen (in USD)
|
|
$
|
380
|
|
|
$
|
395
|
|
|
$
|
390
|
|
|
$
|
386
|
|
|
$
|
381
|
|
|
$
|
376
|
|
|
$
|
379
|
|
|
|
|
Änderung Kapitalsumme pro internationaler Transaktion, wie
ausgewiesen (in USD)
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
(3)
|
%
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
2
|
%
|
|
|
6
|
%
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
Änderung Kapitalsumme pro internationaler Transaktion,
wechselkursbereinigt (in USD)
|
|
|
0
|
%
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
1
|
%
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
2
|
%
|
|
|
1
|
%
|
|
|
2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ertragsprognose für 2011
|
|
Spanne
|
|
Ertragsänderungen (GAAP)
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
6
|
%
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (l)
|
|
|
(1)
|
%
|
|
|
|
|
(1)
|
%
|
|
Ertragsänderungen, wechselkursbereinigt
|
|
|
4
|
%
|
|
|
|
|
5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prognose zu Umsatzrendite für 2011
|
|
Spanne
|
|
Umsatzrendite (GAAP)
|
|
|
25,0
|
%
|
|
|
|
|
25,5
|
%
|
|
Auswirkungen von Restrukturierung und damit zusammenhängenden
Ausgaben (k)
|
|
|
1,0
|
%
|
|
|
|
|
1,0
|
%
|
|
Umsatzrendite, bereinigt um Restrukturierung
|
|
|
26,0
|
%
|
|
|
|
|
26,5
|
%
|
|
Auswirkungen Fremdwährungsumrechnung (l)
|
|
|
0,5
|
%
|
|
|
|
|
0,5
|
%
|
|
Umsatzrendite, bereinigt um Restrukturierung und Wechselkurse
|
|
|
26,5
|
%
|
|
|
|
|
27,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prognose zu Gewinn je Aktie für 2011
|
|
Spanne
|
|
Gewinnprognose je Aktie (GAAP) (in USD)
|
|
$
|
1,48
|
|
|
|
|
$
|
1,53
|
|
|
Auswirkungen der Restrukturierung und der damit zusammenhängenden
Ausgaben, abzügl. Ertragssteuergutschrift (k) (in USD)
|
|
|
0,05
|
|
|
|
|
|
0,05
|
|
|
Gewinnprognose je Aktie, bereinigt um Restrukturierung (in USD)
|
|
$
|
1,53
|
|
|
|
|
$
|
1,58
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anmerkungen zu nicht GAAP-konformen
Kennzahlen:
|
|
(j)
|
|
Stellt die Auswirkungen der Wechselkursschwankungen zwischen allen
in Fremdwährungen angegebenen Beträgen und dem US-Dollar dar.
Wechselkursbereinigte Ergebnisse beinhalten keine Gewinne oder
Verluste aufgrund von Wechselkursschwankungen zwischen ausländischen
Währungen und dem US-Dollar, unter Ausschluss von
Fremdwährungssicherungsgeschäften, zu denen es bei konstantem
Wechselkurs nicht gekommen wäre.
|
|
|
|
|
|
(k)
|
|
Restrukturierungs- und damit zusammenhängende Ausgaben umfassen
direkte und inkrementelle Ausgaben einschließlich der Auswirkungen
von Währungsschwankungen im Zusammenhang mit Restrukturierungs- und
dazugehörigen Maßnahmen, bestehend aus Abfindungen, Outplacement und
sonstigen personalbezogenen Leistungen, Betriebsschließungen und
Migration von IT-Infrastruktur sowie anderen Ausgaben im
Zusammenhang mit der Verlagerung verschiedener Tätigkeiten auf neue
oder bestehende Unternehmenseinrichtungen und Drittanbieter,
einschließlich Einstellungs-, Schulungs-, Umzugs-, Reise- und
Honorarkosten. Ebenfalls in den Ausgaben für Betriebsschließungen
enthalten sind zahlungsunwirksame Ausgaben im Zusammenhang mit
Abschreibungen auf Anlagevermögen und werterhöhende Mieterausbauten
sowie die vorzeitige Abschreibung von materiellen und immateriellen
Gütern. Restrukturierungs- und damit zusammenhängende Ausgaben
wurden nicht den einzelnen Segmenten zugeordnet.
|
|
|
|
|
|
(l)
|
|
Stellt die geschätzten Auswirkungen der Wechselkursschwankungen
zwischen allen in Fremdwährungen angegebenen Beträgen und dem
US-Dollar dar. Wechselkursbereinigte Ergebnisse beinhalten keine
Gewinne oder Verluste aufgrund von Wechselkursschwankungen zwischen
ausländischen Währungen und dem US-Dollar, unter Ausschluss von
Fremdwährungssicherungsgeschäften, zu denen es bei konstantem
Wechselkurs nicht gekommen wäre.
|
|
|
|
|
|
Sonstige Anmerkungen:
|
|
(m)
|
|
Die geografische Zuweisung basiert auf der Region, wo die
Geldüberweisung veranlasst wird, sowie der Region, wo die
Geldüberweisung ausgezahlt wird, wobei die Transaktionen und die
damit zusammenhängenden Erträge jeweils hälftig zwischen diesen
beiden Regionen aufgeteilt werden. Bei Überweisungen, die in jeweils
derselben Region veranlasst und ausgezahlt werden, werden der
betreffenden Region die Erträge zu 100 % zugeschrieben.
|
|
|
|
|
|
(n)
|
|
Hierzu zählen Transaktionen zwischen und innerhalb ausländischer
Staaten (ohne Kanada und Mexiko), Transaktionen, die in den
Vereinigten Staaten oder Kanada veranlasst und in einem anderen Land
ausgezahlt werden, sowie Transaktionen, die außerhalb der
Vereinigten Staaten oder Kanada veranlasst und in den Vereinigten
Staaten oder Kanada ausgezahlt werden. Ausgenommen sind alle
Transaktionen zwischen oder innerhalb der Vereinigten Staaten und
Kanada sowie alle Transaktionen nach und aus Mexiko; vgl. hierzu die
nachfolgenden Punkte (p) und (q).
|
|
|
|
|
|
(o)
|
|
Hierzu zählen Transaktionen zwischen und innerhalb ausländischer
Staaten (ohne Kanada und Mexiko). Ausgenommen sind Transaktionen mit
Ursprung in den Vereinigten Staaten sowie Transaktionen nach und aus
Mexiko; vgl. hierzu die nachfolgenden Punkte (p) und (q).
|
|
|
|
|
|
(p)
|
|
Hierzu zählen alle Transaktionen zwischen und innerhalb der
Vereinigten Staaten und Kanada.
|
|
|
|
|
|
(q)
|
|
Hierzu zählen alle Transaktionen nach und aus Mexiko.
|
|
|
|
|
|
(r)
|
|
Hierzu zählen alle Transaktionen nach und aus Indien und China.
|
|
|
|
|
|
(s)
|
|
Marketingkosten umfassen Kosten für Werbung, Veranstaltungen,
Kundenbindungsprogramme und für Marketingaktivitäten abgestellte
Mitarbeiter.
|
|
|
|
|
|
(t)
|
|
Hierzu zählt die Region Nord-, Mittel- und Südamerika unseres
Consumer-to-Consumer-Segments, das auch die Karibik umfasst.
|
|
|
|
|
|
(u)
|
|
Hierzu zählt die Region Europa, Naher Osten, Afrika und Südasien
unseres Consumer-to-Consumer-Segments, einschließlich Indien.
|
|
|
|
|
|
(v)
|
|
Hierzu zählt unser Consumer-to-Consumer-Segment im
asiatisch-pazifischen Raum.
|
|
|
|
|
|
(w)
|
|
Hierzu zählen Erträge aus elektronischen Kanälen, zu denen
westernunion.com, kontobasierte Geldüberweisungen und mobile
Geldüberweisungen gehören.
|
|
|
|
|
|
(x)
|
|
Hierzu zählen Erträge aus den Rechnungsbegleichungsdiensten des
Unternehmens, durch welche die Kunden Zahlungen an verschiedene
Organisationen wie Versorgungsunternehmen,
Autofinanzierungsgesellschaften, Hypothekargeber,
Finanzdienstleister, Regierungsbehörden und weitere Firmen tätigen
können. Diese Erträge sind im Segment Global Business Payments
enthalten.
|
|
|
|
|
|
(y)
|
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Hierzu zählen Erträge aus den Business-Solutions-Diensten des
Unternehmen, die grenz- und währungsübergreifende
Business-to-Business-Zahlungstransaktionen vereinfachen. Diese
Erträge sind im Segment Global Business Payments enthalten.
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(z)
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Hierzu zählen alle Transaktionen nach und aus Indien.
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(aa)
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Hierzu zählen alle Transaktionen nach und aus China.
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(bb)
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Hierzu zählen Erträge aus Prepaid-Diensten. Diese Erträge sind im
Segment Sonstiges enthalten.
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