Wilmington Trust informierte heute über den Erwerb vonPwC Corporate Services (Cayman) Ltd (PwCS), einem Anbieter vonBuchprüfungs- und Verwaltungsdienstleistungen für Unternehmen auf denCayman-Inseln, von PricewaterhouseCoopers.
Mit der Übernahme stärkt Wilmington Trust den BereichUnternehmensdienstleistungen, die das Unternehmen auf denCayman-Inseln im Rahmen seiner Corporate Client Services (CCS)anbietet. Wilmington Trust begann seine Tätigkeit auf denCayman-Inseln im Jahr 2000 mit der Tochtergesellschaft WilmingtonTrust (Cayman) Ltd.
"Die Cayman-Inseln gehören zu den weltweit attraktivstenRechtsgebieten für Firmen", so Ted T. Cecala, Vorsitzender und CEO vonWilmington Trust. "Diese Übernahme stärkt unsere Präsenz auf denCayman-Inseln und entspricht unserer Firmenstrategie, in Unternehmenmit langfristig ausgezeichnetem Wachstumspotenzial zu investieren."
Zu den von PwCS angebotenen Unternehmensdienstleistungen gehörenFirmengründung, Anmeldung eines Firmensitzes und Geschäftsleitung,Bankkonten und Unterlagenverwaltung, Buchführung und sonstigeDienstleistungen für Unternehmen, Stiftungen und andereOrganisationen. Mit dieser Übernahme erwirbt Wilmington Trust HunderteNeukunden auf den Cayman-Inseln. Mit Ausnahme eines Mitarbeiterswerden alle Mitarbeiter von PwCS, die von dieser Transaktion betroffensind, von Wilmington Trust übernommen. Die lokale Niederlassung vonWilmington Trust befindet sich in Cricket Square in George Town, GrandCayman, und wird von Vice President Andrew Johnson geleitet.
"Da die Unternehmen immer globaler agieren, sind vieleGesellschaften daran interessiert, ihre Aktivitäten von vorteilhaftenStandorten aus zu führen, beispielsweise von den Cayman-Inseln", soWilliam J. Farrell II., Executive Vice President und Vorsitzender desGeschäftsbereichs CCS von Wilmington Trust. "Mit seinem speziellenKnow-how und seinen umfangreichen Kontakten kann Wilmington TrustUnternehmensdienstleistungen für Kunden auf den Cayman-Inseln unddarüber hinaus anbieten."
Wilmington Trust ist ein führender Anbieter von Dienstleistungenals Treuhänder und zur Verwaltung von Geschäftsbereichen für Kundenaus aller Welt. Mit der Verwaltung von Geschäftsbereichen könnenGesellschaften eine Firma in den Rechtsgebieten der Welt gründen undunterhalten, die günstige steuerliche und juristischeRahmenbedingungen bieten. Treuhänderleistungen sind für dieerfolgreiche Strukturierung vieler geschäftlicher Aktivitäten vonUnternehmen besonders wichtig. Wilmington Trust betätigt sich nicht inkonkurrierenden Bereichen wie Firmenfinanzierung, Emission vonWertpapieren oder mit anderen Beratungen und kann somit ohneInteressenkonflikte die Dienstleistungen anbieten, die vieleFirmenkunden benötigen.
Weitere Beispiele für die Wachstumsstrategie von Wilmington Trustin der Geschäftssparte CCS sind der Einstieg in die Dienstleistungenfür Firmen-Selbstversicherungen im vergangenen Jahr und dieErweiterung der Angebote zur Unternehmensführung in Dublin Ende 2004.
Die Bedingungen der Übernahme wurden nicht mitgeteilt. Erträge undKosten aus der Übernahme werden in den Bilanzen von Wilmington Trustausgewiesen. Es wird damit gerechnet, dass die Übernahme für dieErträge des Wilmington Trust aufkommensneutral ist.
Die Wilmington Trust Corporation (NYSE: WL) ist eineFinanzdienstleistungs-Holding, die Vermögensverwaltung und spezielleUnternehmensdienstleistungen für Kunden in den USA und in 85 weiterenLändern sowie Dienstleistungen als Handelsbank in der Region DelawareValley anbietet. Als vollständig vom Unternehmen kontrollierteBanktochtergesellschaft ist die bereits 1903 gegründete WilmingtonTrust Company eines der weltweit größten Unternehmen, das alsPrivattreuhänder in den USA auftritt, sowie eine führende Handels- undFilialbank in Delaware. Die Wilmington Trust Corporation und derenTochtergesellschaften verfügen über Niederlassungen in Kalifornien,Delaware, Florida, Georgia, Maryland, Nevada, New Jersey, New York,Pennsylvania, South Carolina, Vermont, den Cayman-Inseln, denKanalinseln, London und Dublin. Weitere Informationen finden Sie unterwww.wilmingtontrust.com.
