Franchise-System aufbauen: mit einem Profi an der Seite kein Problem

Franchise ist ein bewährtes Geschäftsmodell, bei dem ein bestehendes und erfolgreiches Unternehmenskonzept durch eigenständige Partner (Franchisenehmer) an weiteren Standorten umgesetzt wird. Der Franchisegeber stellt Marke, Know-how, Prozesse und oftmals auch IT- oder Marketinginfrastruktur zur Verfügung. Im Gegenzug zahlt der Franchisenehmer eine Einstiegsgebühr sowie laufende Gebühren – und trägt gleichzeitig das wirtschaftliche Risiko für seinen Standort.

Das Modell ist besonders attraktiv für Unternehmen, die:

• bereits ein funktionierendes Geschäftskonzept mit ein oder mehreren Standorten betreiben,

• ein starkes Markenprofil aufgebaut haben,

• und nun wachsen möchten – ohne dabei eigenes Kapital oder Managementressourcen einzusetzen.

Ob Gastronomiekonzept, Fitnessstudio, Einzelhandel, Freizeiteinrichtung oder mobiler Dienstleister wie ein Foodtruck – Franchise funktioniert branchenübergreifend. Wichtig ist allein, dass das Geschäftsmodell reproduzierbar und wirtschaftlich attraktiv ist.

Die Stolpersteine beim Aufbau eines Franchise-Systems

So verlockend der Weg zum Franchisegeber klingt – ganz ohne Vorbereitung und Expertise birgt er erhebliche Risiken. Häufige Fehler:

• Unzureichende Systematisierung: Viele Unternehmer wissen zwar intuitiv, wie ihr Geschäft läuft – doch das reicht nicht. Ein Franchise-System benötigt klar dokumentierte Prozesse, Schulungskonzepte und standardisierte Abläufe.

• Falsche Partnerwahl: Nicht jeder Bewerber eignet sich als Franchisenehmer. Ohne ein strukturiertes Auswahlverfahren kann das Geschäftsmodell durch ungeeignete Partner Schaden nehmen.

• Unklare Vertragsgestaltung: Die Franchiseverträge müssen rechtlich wasserdicht und zugleich fair für beide Seiten sein – sonst drohen Konflikte oder gar gerichtliche Auseinandersetzungen.

• Zu wenig Unterstützung: Franchisenehmer erwarten Betreuung, Marketingunterstützung, Weiterbildungen und kontinuierliche Optimierung.

Diese und viele weitere Herausforderungen führen dazu, dass viele Unternehmer das Potenzial des Franchise zwar erkennen, sich aber überfordert fühlen – oder nach den ersten Schritten scheitern.

Genau hier kommt die Artemis Franchise GmbH ins Spiel. Das Unternehmen mit Sitz in Deutschland hat sich darauf spezialisiert, kleine und mittlere Unternehmen systematisch zu Franchisegebern zu entwickeln – ohne dass diese dabei selbst überfordert oder überbeansprucht werden. Das Motto: "Franchisefähig werden – mit minimalem Aufwand, maximaler Wirkung."

Die Artemis Franchise GmbH übernimmt alle relevanten Schritte des Franchiseaufbaus:

• Analyse des bestehenden Geschäftsmodells: Ist es grundsätzlich franchisefähig?

• Entwicklung eines maßgeschneiderten Franchise-Konzepts inklusive Handbuch, Schulungssystemen und Prozessbeschreibungen

• Ausarbeitung von rechtssicheren Vertragsunterlagen

• Markenpositionierung und Marketingstrategien zur Ansprache von Franchisepartnern

• Suche und Auswahl passender Franchisenehmer

• Onboarding und Betreuung neuer Partner

Und das Besondere: Die Partnergewinnung erfolgt mit Geld-zurück-Garantie. Artemis verspricht, aktiv bei der Suche nach passenden Franchisenehmern zu helfen – gelingt dies nicht, bekommen Kunden ihre Investition zurück. Ein Versprechen, das in der Branche seinesgleichen sucht.

Der große Vorteil: Unternehmen können deutschlandweit expandieren, ohne selbst Kapital zu binden, Personalverantwortung zu übernehmen oder Standorte zu managen. Die Investitionen und das unternehmerische Risiko tragen die Franchisenehmer – während der Franchisegeber über Gebühren langfristig profitiert. Gleichzeitig bleibt das eigene Geschäftsmodell unter Kontrolle und kann gezielt weiterentwickelt werden.

Christian Becker, Gründer und Geschäftsführer der Artemis Franchise GmbH, bringt mehr als 16 Jahre Erfahrung im Franchising mit und kennt die typischen Hürden aus erster Hand. Sein Ziel: "Wir wollen nicht nur Systeme aufbauen, sondern unseren Kunden helfen, sich als starke Franchisegeber zu etablieren – mit der richtigen Strategie, den passenden Partnern und echtem Mehrwert für beide Seiten."

Für wen lohnt sich eine Anfrage?

Die Artemis Franchise GmbH richtet sich gezielt an:

• Inhabergeführte Unternehmen mit einem oder mehreren erfolgreichen Standorten,

• ambitionierte Unternehmer, die wachsen wollen, aber keine eigenen Mittel investieren möchten,

• Firmen aus Gastronomie, Handel, Dienstleistung, Freizeit oder Nischenbereichen.

Dabei gilt: Eine unverbindliche Erstberatung bringt schnell Klarheit darüber, ob das eigene Geschäftsmodell franchisefähig und wie groß das Potenzial tatsächlich ist.