STARAMBA-Gründer Christian Daudert: "Arbeiten mit Hochdruck an der Killer-App"

Christian Daudert, Sie als Gründer des Unternehmens übernehmen nun auch die Funktion des geschäftsführenden Direktors. Ist damit Ihre persönliche Erfolgsstory nicht fast schon am Ziel?

Es ist ausdrücklich der Wunsch unserer Verwaltungsräte und der Großaktionäre, dass ich im operativen Geschäft eine größere Rolle spiele. Ich glaube jeder merkt mir an, mit welcher Begeisterung und Unnachgiebigkeit ich unsere Visionen verfolge und dass in meinem Kopf ganz klar das Bild der STARAMBA in 5 Jahren besteht. Diesen positiven Geist kann ich nun besser in die einzelnen Abteilungen, zu jedem einzelnen Mitarbeiter unserer Teams übertragen. Den Erfolg von STARAMBA möchte ich gar nicht als persönliche Erfolgsstory sehen. Da sind ganz viele schlaue Köpfe in und um STARAMBA an den Erfolgen beteiligt.

Der scheidende Direktor Julian von Hassell, der sich in strategischen, konzeptionellen, finanziellen, organisatorischen und personellen Fragen seit dem Unternehmensstart als ausgewiesener Experte präsentierte, gibt nun in die Hände eines Managertyps. Werden im Berliner Unternehmenssitz nun verstärkt die Ärmel aufgekrempelt?

So ist es. Unter der Leitung von Herrn von Hassell haben wir ja die Holdingstruktur aufgelöst und sind nun 100% STARAMBA. Damit entfallen viele administrative und organisatorische Aufgaben. Das setzt Kräfte frei und schärft den Fokus auf die wirklich wichtigen Ziele.

Julian von Hassel beherrschte perfekt die leisen Töne der Background-Strategie. Sie gelten als Treiber. Wo geht der Weg des Unternehmens mit Hilfe des Großinvestors Rolf Elgeti hin? Welches sind die nächsten Etappenziele?

Ich bin ein überzeugter Treiber. Jetzt ist nicht die Zeit des Abwartens und Überlegens. Der Markt ist reif und wir haben drei Jahre lang hervorragende Aufbauarbeit geleistet. Dies muss genau jetzt umgesetzt und in klingende Münze gewandelt werden. Da stimmen wir in der Philosphie genau mit Herrn Elgeti überein. Und er ermöglicht es uns als berechenbarer und stabiler Investor, mit gezielt eingesetzten Investitionen den Turbo anzuschmeissen.
Die nächsten Etappenziele sind der Aufbau eines weltweit flächendeckenden 3D-Scanner-Netzwerkes und die Eroberung des Social VR. Mit unseren Möglichkeiten können wir eine sogenannte Killer-app für die virtuelle Realität editieren. Daran arbeiten wir mit Hochdruck.

DFB, FC Bayern, Borussia Dortmund in Deutschland, Arsenal London und FC Chelsea in England, Real Madrid in Spanien, Kooperationen mit der World Wrestling Entertainment (WWE) in den USA, Musik und Unterhaltung: gibt es noch neue Felder, welche Sie mit Ihren 3D-Figuren besetzen wollen?

Zunächst ergänzen wir das Portfolio mit den noch fehlenden Superstars, so etwa mit dem FC Barcelona. Dazu ergeben sich mit der Einführung unserer Social VR Lösungen erhebliche Erweiterungen in Richtung Kinder-Charaktere und Hollywood.

Ist der Eindruck richtig, dass neben Entwicklung und Vertrieb des eigenen 3D-Scanner 3D-Instagraph® weniger die 3D Figuren aus Polymergips, sondern vielmehr der Handel der höchst wertvollen und prominenten Dateien das weitere Geschäftsmodell beeinflussen wird?

Der 3D-Druck der Figuren ist ein schönes Butter und Brot- Geschäft. Aber ich habe schon immer betont, dass der eigentliche Schatz der STARAMBA die 3D-Dateien sind. Wir bekommen immer mehr Anfragen von Unternehmen aus den verschiedensten Branchen zur Nutzung unserer Dateien. Damit verdienen wir bei geringem Aufwand gutes Geld. Im September diesen Jahres wir die Welt übrigens noch mehr 3D: Microsoft liefert mit seinem Windows 10 Update eine Menge 3D Anwendungen für jedermann. Und auch hier wird wieder die Frage entstehen, wie bekomme ich einen Menschen als 3D-Datei da hinein ...

Und kennen Sie bereits die Antwort?

Natürlich. Unsere Stars aus Sport- und Entertainment stehen für diese Anwendungen bereits als 3D-Datei bereit und ihre Fans aus aller Welt können sich an den Standorten unserer 3D-Instagraph®-Stationen jederzeit einscannen lassen und sich dann als 3D-Datei selbst nutzen.