Erfolgreich delegieren: Wie Sie andere für sich arbeiten lassen
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Delegieren ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von guter Führung. Trotzdem übernehmen viele noch Aufgaben, die längst andere tun könnten. So vermeiden Sie die vier größten Fehler – und schaffen Freiraum für das Wesentliche.Weiter zum vollständigen Artikel bei manager magazin online
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Der Hebel muss zwischen 2 und 20 liegen
| Name | Hebel | KO | Emittent |
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Quelle: manager magazin online