Matrixorganisation

Matrixorganisation - Definition

Aufbauorganisation, die jeweilige Vor- und Nachteile der Funktionalen Organisation und Divisonalen Organisation auszugleichen versucht. Anstatt nur eines der Hauptgliederungsprinzipien bei der Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese, d. h. entweder das Verrichtungs- oder Objektprinzip anzuwenden, werden beide Prinzipien in einer zweidimensionalen Matrixdarstellung (z. B. Funktion/Region, Funktion/Produkt, Funktion/Kunde) gemischt (Abbildung M-5). Dadurch entsteht automatisch ein Mehrliniensystem (Liniensysteme), das koordinationsaufwendig (Zeit, Kosten) und evtl. komplex und de-motivierend für die sich ständig aufeinander abzustimmenden Manager sein kann.

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