Maßnahmen zur Beurteilung eines Projekts, insbesondere um Projektabbruchentscheidungen, aber auch Entscheidungen zur Projektbeschleunigung (mit entsprechenden Kostenwirkungen) zu fundieren. Neben so genannten "Milestones" (wichtige Meilensteinen im Projekt) hat sich das integrierte Fortschrittscontrolling als Standard gegenüber der isolierten Budgetbetrachtung durchgesetzt. Im Einzelnen geht es im Projektcontrolling um folgende Bereiche:
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